منجزمنصة الاستراتيجية والمشاريع
منجزMUNJAZالتخطيط
خطة إدارة المشروع
الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع
- رقم النموذج
- RC-PMO-F05
- إصدار القالب
- 2.0
- النسخة
- V2
- تاريخ النموذج
- 2024-03-28
- الموافق
- 18 رمضان 1445 هـ
معتمدPRJ-2026-002مبنى المقر الرئيسي الجديد للغرفة
مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.
- رمز المشروع
- PRJ-2026-002
- المشروع
- مبنى المقر الرئيسي الجديد للغرفة
- المحفظة
- محفظة المقر الجديد والأصول الاستثمارية
- القطاع
- قطاع الخدمات المساندة
- راعي المشروع
- أ. سارة بنت أحمد القرني
- مدير المشروع
- م. أحمد بن يحيى عسيري
1الجدول الزمنيمُعبّأ تلقائيًا
من الجدول الزمني للمشروع وخط أساسه المعتمد.
البداية
2024-03-03
خط الأساس للإنهاء
2027-06-30
الإنهاء المتوقع
2027-09-12
مؤشر أداء الجدول
0.82
| المعلم | المخطط | المتوقع | الانحراف |
|---|---|---|---|
| اعتماد خطة المشروع | 2024-11-09 | 2025-05-27 | +199 يومًا |
| اعتماد التصاميم | 2025-05-20 | 2026-05-07 | +352 يومًا |
| اكتمال البناء | 2026-03-05 | 2027-01-17 | +318 يومًا |
| اكتمال الاختبار والقبول | 2026-12-19 | 2027-06-19 | +182 يومًا |
| التسليم النهائي | 2027-06-30 | 2027-09-29 | +91 يومًا |
2المخرجاتمُعبّأ تلقائيًا
| المخرج | الوزن | الاستحقاق | المسؤول |
|---|---|---|---|
| خطة المشروع وخط الأساس | 4% | 2024-08-04 | م. أحمد بن يحيى عسيري |
| المتابعة والتقارير | 4% | 2024-11-09 | م. بندر بن مشعل الشمري |
| التصاميم التفصيلية | 8% | 2025-02-13 | م. بندر بن مشعل الشمري |
| التراخيص والموافقات | 8% | 2025-05-20 | أ. سارة بنت أحمد القرني |
| أعمال الموقع والحفر | 18% | 2025-08-25 | أ. سارة بنت أحمد القرني |
| الهيكل الإنشائي | 11% | 2025-11-29 | م. أحمد بن يحيى عسيري |
| التشطيبات | 11% | 2026-03-05 | م. بندر بن مشعل الشمري |
| التوريد | 8% | 2026-06-10 | م. أحمد بن يحيى عسيري |
| التركيب | 8% | 2026-09-14 | م. بندر بن مشعل الشمري |
| الاختبار والتشغيل | 8% | 2026-12-19 | أ. سارة بنت أحمد القرني |
| الاستلام الابتدائي | 6% | 2027-03-26 | م. بندر بن مشعل الشمري |
| الاستلام النهائي | 6% | 2027-06-30 | أ. سارة بنت أحمد القرني |
| المقبول بشهادة إنجاز | 42% | — | — |
3المخاطرمُعبّأ تلقائيًا
| الرمز | الخطر | الدرجة | المعالجة | المالك |
|---|---|---|---|---|
| RSK-0015 | ارتفاع أسعار الحديد والخرسانة وتنامي مطالبات فروقات الأسعار | 20 | تصعيد | م. أحمد بن يحيى عسيري |
| RSK-0016 | تأخر تسليم الجزء الشمالي من الأرض ونقل الخدمات المعارضة في المنطقتين 3 و4 | 20 | تصعيد | م. بندر بن مشعل الشمري |
| RSK-0017 | مطالبة المقاول بتمديد زمني 120 يومًا مع تعويض | 16 | تخفيف | أ. خالد بن ناصر المطيري |
| RSK-0018 | حوادث السلامة في مناطق الرافعات والحفريات العميقة | 10 | تخفيف | م. أحمد بن يحيى عسيري |
4الاتصالاتمُعبّأ تلقائيًا
| الجمهور | الحاجة | الدورية | المسؤول |
|---|---|---|---|
| راعي المشروع | تقرير الحالة والقرارات المطلوبة | شهري | م. أحمد بن يحيى عسيري |
| مالك المشروع | حالة المخرجات وموعد القبول | كل أسبوعين | م. أحمد بن يحيى عسيري |
| مكتب إدارة المشاريع | تحديث البيانات والمؤشرات | أسبوعي | م. أحمد بن يحيى عسيري |
| المستفيدون | ما الذي سيتغير ومتى | عند كل معلم | م. أحمد بن يحيى عسيري |
| عضو الفريق | الدور | التفرغ |
|---|---|---|
| م. أحمد بن يحيى عسيري | مدير المشروع | 60% |
| م. تركي بن عبدالله العنزي | ممثل المستفيد — قاعات التدريب في المقر الجديد | 20% |
| أ. هيفاء بنت سلمان الرويلي | المحللة المالية | 15% |
| — | مهندس التخطيط والجدولة | 50% |
5الجودةمُعبّأ تلقائيًا
- قائد الجودةمُعبّأ تلقائيًا
- م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي
- دورية المراجعةمُعبّأ تلقائيًا
- تفتيش قبل كل صبة في المباني الستة، واختبار تربة الردم لكل منطقة
- المراجعة القادمةمُعبّأ تلقائيًا
- 2026-11-05
| معيار الجودة | الحد المطلوب | الحالي | متحقق |
|---|---|---|---|
| درجة دمك تربة الردم تحت البلاطات | 95% من الكثافة القصوى فأعلى | 92.8% في المنطقة 3 | لا |
| سماكة طبقة التسوية للأرضيات | 50 مم ±5 | 51 مم بعد الإصلاح | نعم |
| مقاومة الأبواب والجدران الفاصلة للحريق | 120 دقيقة فأكثر | 120 دقيقة في العينات المختبرة | نعم |
6المنافعمُعبّأ تلقائيًا
| المنفعة | خط الأساس | المستهدف | المالك |
|---|---|---|---|
| لا منافع مسجلة | |||
سجل الاعتمادالمسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار 1
كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.
| # | الخطوة | التصنيف | الاسم | القرار | الملاحظة | التاريخ والوقت |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | معدّ النموذج | — | م. أحمد بن يحيى عسيريمدير إدارة المشاريع الإنشائية والمباني | تقديم | — | 2024-03-28 12:03 |
| 2 | المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع | مراجعة منهجية | أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محلل | اعتماد | مكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع. | 2024-04-02 14:05 |
| 3 | القبول الفني — مالك المشروع | قبول فني | م. بندر بن مشعل الشمريمالك المشروع | اعتماد | — | 2024-04-03 09:12 |
| 4 | اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي | اعتماد مالي | أ. منيرة بنت عبدالله الخالديالمالية | اعتماد | — | 2024-04-04 13:58 |
| 5 | مواءمة الخطة مع العقود | اعتماد مالي | أ. مازن بن عادل الحازميالمشتريات والعقود | اعتماد | — | 2024-04-08 14:35 |
| 6 | اعتماد راعي المشروع | قبول فني | أ. سارة بنت أحمد القرنيراعي المشروع | اعتماد | — | 2024-04-09 12:33 |
التوقيعات
المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع
أ. غادة بنت عبدالله الشهراني
اعتُمد2024-04-02
القبول الفني — مالك المشروع
م. بندر بن مشعل الشمري
اعتُمد2024-04-03
اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي
أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي
اعتُمد2024-04-04
مواءمة الخطة مع العقود
أ. مازن بن عادل الحازمي
اعتُمد2024-04-08
اعتماد راعي المشروع
أ. سارة بنت أحمد القرني
اعتُمد2024-04-09