منجزمنصة الاستراتيجية والمشاريع
منجزMUNJAZالتخطيط
خطة إدارة المشروع
الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع
- رقم النموذج
- RC-PMO-F05
- إصدار القالب
- 2.0
- النسخة
- V1
- تاريخ النموذج
- 2026-04-30
- الموافق
- 13 ذو القعدة 1447 هـ
قيد الاعتمادPRJ-2026-021قاعة الغرفة للمؤتمرات والمعارض — المرحلة الأولى
مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.
- رمز المشروع
- PRJ-2026-021
- المشروع
- قاعة الغرفة للمؤتمرات والمعارض — المرحلة الأولى
- المحفظة
- محفظة المقر الجديد والأصول الاستثمارية
- القطاع
- الفعاليات والوفود التجارية
- راعي المشروع
- أ. سارة بنت أحمد القرني
- مدير المشروع
- م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي
1الجدول الزمنيمُعبّأ تلقائيًا
من الجدول الزمني للمشروع وخط أساسه المعتمد.
البداية
2026-04-05
خط الأساس للإنهاء
2028-12-31
الإنهاء المتوقع
2028-12-31
مؤشر أداء الجدول
1.00
| المعلم | المخطط | المتوقع | الانحراف |
|---|---|---|---|
| اعتماد خطة المشروع | 2026-10-29 | 2027-02-16 | +110 أيام |
| اعتماد التصاميم | 2027-04-05 | 2027-07-04 | +90 يومًا |
| اكتمال البناء | 2027-11-30 | 2028-01-27 | +58 يومًا |
| اكتمال الاختبار والقبول | 2028-07-25 | 2028-08-21 | +27 يومًا |
| التسليم النهائي | 2028-12-31 | 2029-01-06 | +6 أيام |
2المخرجاتمُعبّأ تلقائيًا
| المخرج | الوزن | الاستحقاق | المسؤول |
|---|---|---|---|
| خطة المشروع وخط الأساس | 2% | 2026-08-10 | م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي |
| المتابعة والتقارير | 3% | 2026-10-29 | أ. يوسف بن علي العمري |
| التصاميم التفصيلية | 6% | 2027-01-16 | أ. يوسف بن علي العمري |
| التراخيص والموافقات | 6% | 2027-04-05 | أ. سارة بنت أحمد القرني |
| أعمال الموقع والحفر | 13% | 2027-06-24 | أ. سارة بنت أحمد القرني |
| الهيكل الإنشائي | 13% | 2027-09-11 | م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي |
| التشطيبات | 13% | 2027-11-30 | أ. يوسف بن علي العمري |
| التوريد | 10% | 2028-02-17 | م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي |
| التركيب | 10% | 2028-05-07 | أ. يوسف بن علي العمري |
| الاختبار والتشغيل | 10% | 2028-07-25 | أ. سارة بنت أحمد القرني |
| الاستلام الابتدائي | 7% | 2028-10-13 | أ. يوسف بن علي العمري |
| الاستلام النهائي | 7% | 2028-12-31 | أ. سارة بنت أحمد القرني |
| المقبول بشهادة إنجاز | 2% | — | — |
3المخاطرمُعبّأ تلقائيًا
| الرمز | الخطر | الدرجة | المعالجة | المالك |
|---|---|---|---|---|
| RSK-0046 | ارتفاع أسعار العطاءات عن التقدير الهندسي بنسبة 18% | 15 | تخفيف | م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي |
4الاتصالاتمُعبّأ تلقائيًا
| الجمهور | الحاجة | الدورية | المسؤول |
|---|---|---|---|
| راعي المشروع | تقرير الحالة والقرارات المطلوبة | شهري | م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي |
| مالك المشروع | حالة المخرجات وموعد القبول | كل أسبوعين | م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي |
| مكتب إدارة المشاريع | تحديث البيانات والمؤشرات | أسبوعي | م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي |
| المستفيدون | ما الذي سيتغير ومتى | عند كل معلم | م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي |
| عضو الفريق | الدور | التفرغ |
|---|---|---|
| م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي | مدير المشروع (مرحلة الطرح) | 30% |
| أ. يوسف بن علي العمري | ممثل المستفيد — متطلبات قاعة المؤتمرات والمعارض | 25% |
| أ. مازن بن عادل الحازمي | إدارة منافسة قاعة المؤتمرات والمعارض | 30% |
5الجودةمُعبّأ تلقائيًا
- مراجعة الأقران لكل مخرج قبل رفعه للقبول
- معايير قبول مكتوبة لكل مخرج في سجل المخرجات
- تدقيق مكتب إدارة المشاريع عند كل بوابة
6المنافعمُعبّأ تلقائيًا
| المنفعة | خط الأساس | المستهدف | المالك |
|---|---|---|---|
| لا منافع مسجلة | |||
سجل الاعتمادالمسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار 1
كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.
| # | الخطوة | التصنيف | الاسم | القرار | الملاحظة | التاريخ والوقت |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | معدّ النموذج | — | م. إبراهيم بن عبدالله الغامديمدير الإشراف الهندسي على المشاريع الإنشائية | تقديم | — | 2026-10-23 13:10 |
| 2 | المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع | مراجعة منهجية | أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محلل | اعتماد | — | 2026-10-25 09:42 |
| 3 | القبول الفني — مالك المشروع | قبول فني | محرك الإجراءاتمالك المشروع | تنبيه قبل التجاوز | — | 2026-10-28 08:00 |
التوقيعات
المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع
أ. غادة بنت عبدالله الشهراني
اعتُمد2026-10-25
القبول الفني — مالك المشروع
أ. يوسف بن علي العمري
بانتظار القرار
اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي
أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي
لاحقًا
اعتماد راعي المشروع
أ. سارة بنت أحمد القرني
لاحقًا