قاعة الغرفة للمؤتمرات والمعارض — المرحلة الأولى
إضافة إلى قائمة المتابعةقاعة متعددة الاستخدامات بسعة 3,000 مقعد لمنتدى الرياض الاقتصادي والحفل السنوي ومعرض «منتجون»، جاهزة لفعاليات إكسبو 2030؛ في مرحلة الطرح.
الميزانية (BAC)
المصروف الفعلي
2% من الميزانية
الإنجاز
التكلفة المتوقعة (EAC)
SPI · CPI
الانتهاء المتوقع
على خط الأساس
التخطيطالمرحلة 3 من 5
البوابة التالية:التنفيذ12 سبتمبر 2026
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ4 فبراير 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ5 أبريل 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ12 سبتمبر 2026التنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
الفريق والأدوار
3 أعضاء بما يعادل 0.8 موظف متفرغ
القيادة
عضوان
- م. إبراهيم بن عبدالله الغامديمدير المشروع (مرحلة الطرح)30%A
- أ. يوسف بن علي العمريممثل المستفيد — متطلبات قاعة المؤتمرات والمعارض25%R
المختصون
عضو واحد
- أ. مازن بن عادل الحازميإدارة منافسة قاعة المؤتمرات والمعارض30%C
A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع
أصحاب العلاقة
5 من أصحاب العلاقة، 4 منهم دون مستوى التفاعل المطلوب
مصفوفة القوة والاهتمام
اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه
إبقاؤهم راضين1
تأثير عالٍ، اهتمام أقل
إدارة عن قرب3
تأثير واهتمام عاليان
مراقبة0
جهد قليل
إبقاؤهم على اطلاع1
اهتمام عالٍ، تأثير أقل
الاهتمام
راعي المشروع
أ. سارة بنت أحمد القرني
صاحب القرار والتمويل
التأثير
الاهتمام
مستوى التفاعل
غير مدرك
مقاوم
محايد
داعم
قائد
الفجوة عن المستوى المطلوب: 1 — تحتاج خطة تعامل.
- الأثر على المشروع
- يعتمد البوابات والتغييرات
- خطة التعامل
- إحاطة شهرية
خيارات العرض
| الجهة | الدور | إجراءات | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| أ. سارة بنت أحمد القرني | راعي المشروع | صاحب القرار والتمويل | داعمقائد | م. إبراهيم بن عبدالله الغامديم. إبراهيم بن عبدالله الغامديمدير الإشراف الهندسي على المشاريع الإنشائيةP-036i.alghamdi@chamber.sa | 2026-10-17 | |||
| أ. يوسف بن علي العمري | مالك المشروع | قبول المخرجات وتحقيق المنافع | مقاومقائد | م. إبراهيم بن عبدالله الغامديم. إبراهيم بن عبدالله الغامديمدير الإشراف الهندسي على المشاريع الإنشائيةP-036i.alghamdi@chamber.sa | 2026-10-20 | |||
| مكتب إدارة المشاريع | حوكمة | الامتثال وجودة البيانات | داعم | م. إبراهيم بن عبدالله الغامديم. إبراهيم بن عبدالله الغامديمدير الإشراف الهندسي على المشاريع الإنشائيةP-036i.alghamdi@chamber.sa | 2026-10-14 | |||
| الإدارة العامة للشؤون المالية | إدارة داخلية | اعتماد الصرف | محايدداعم | أ. هيفاء بنت سلمان الرويليأ. هيفاء بنت سلمان الرويليمحللة مالية أولىP-037h.alruwaili@chamber.sa | 2026-10-11 | |||
| المستفيدون النهائيون | مستفيدون | مستخدمو المخرجات | محايدداعم | م. إبراهيم بن عبدالله الغامديم. إبراهيم بن عبدالله الغامديمدير الإشراف الهندسي على المشاريع الإنشائيةP-036i.alghamdi@chamber.sa | 2026-09-23 |
خطة التواصل
من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.
- راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعم. إبراهيم بن عبدالله الغامدي2026-11-12
- مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيم. إبراهيم بن عبدالله الغامدي2026-10-31متأخر
- مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتم. إبراهيم بن عبدالله الغامدي2026-10-28
- المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةم. إبراهيم بن عبدالله الغامديعند الإطلاق
القادم في التواصل
مرتبة حسب الموعد
- 282026-10مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
- 312026-10مالك المشروعبريد إلكتروني · كل أسبوعين
- 122026-11راعي المشروعاجتماع · شهري