PRJ-2026-025على المسار4التنفيذإنشائيقيد التنفيذ
تأهيل فرع الغرفة بمحافظة شقراء
إضافة إلى قائمة المتابعةتأهيل مبنى مستأجر لفرع الغرفة في شقراء، وتجهيز صالة خدمة وقاعة تدريب.
مدير المشروعم. مشاري بن خالد العتيبيراعي المشروعم. سامي بن عبدالعزيز الفريحالبرنامجبرنامج تأهيل المباني ورفع كفاءتها
الميزانية (BAC)
2.1 مليون ر.س
المصروف الفعلي
741 ألف ر.س
35% من الميزانية
الإنجاز
36%بانتظار القبول 12%
التكلفة المتوقعة (EAC)
2.1 مليون ر.س
SPI · CPI
1.03مؤشر أداء الجدول · 1.031.02مؤشر أداء التكلفة · 1.02
الانتهاء المتوقع
2027-09-30
على خط الأساس
التنفيذالمرحلة 4 من 5
البوابة التالية:الإغلاق4 أغسطس 2027
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ13 أغسطس 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ12 أكتوبر 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ4 فبراير 2026التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ4 أغسطس 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
الفريق والأدوار
عضوان بما يعادل 0.6 موظف متفرغ
القيادة
عضوان
- م. مشاري بن خالد العتيبيمدير المشروع45%مخصّص بنسبة 105% على كل المشاريعA
- م. بندر بن مشعل الشمريمالك المشروع15%مخصّص بنسبة 105% على كل المشاريعR
A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع
أصحاب العلاقة
6 من أصحاب العلاقة، 4 منهم دون مستوى التفاعل المطلوب
مصفوفة القوة والاهتمام
اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه
القوة والتأثير
إبقاؤهم راضين1
تأثير عالٍ، اهتمام أقل
إدارة عن قرب4
تأثير واهتمام عاليان
مراقبة0
جهد قليل
إبقاؤهم على اطلاع1
اهتمام عالٍ، تأثير أقل
الاهتمام
راعي المشروع
م. سامي بن عبدالعزيز الفريح
صاحب القرار والتمويل
التأثير
الاهتمام
مستوى التفاعل
غير مدرك
مقاوم
محايد
الآن
داعم
المطلوب
قائد
الفجوة عن المستوى المطلوب: 1 — تحتاج خطة تعامل.
- الأثر على المشروع
- يعتمد البوابات والتغييرات
- خطة التعامل
- إحاطة شهرية
آخر تواصل2026-10-20
النتائج: 6
خيارات العرض
| الجهة | الدور | إجراءات | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| م. سامي بن عبدالعزيز الفريح | راعي المشروع | صاحب القرار والتمويل | داعمقائد | م. مشاري بن خالد العتيبيم. مشاري بن خالد العتيبيمدير إدارة الاستدامة والمسؤولية المجتمعيةP-028m.alotaibi@chamber.sa | 2026-10-20 | |||
| م. بندر بن مشعل الشمري | مالك المشروع | قبول المخرجات وتحقيق المنافع | قائد | م. مشاري بن خالد العتيبيم. مشاري بن خالد العتيبيمدير إدارة الاستدامة والمسؤولية المجتمعيةP-028m.alotaibi@chamber.sa | 2026-10-23 | |||
| مكتب إدارة المشاريع | حوكمة | الامتثال وجودة البيانات | داعم | م. مشاري بن خالد العتيبيم. مشاري بن خالد العتيبيمدير إدارة الاستدامة والمسؤولية المجتمعيةP-028m.alotaibi@chamber.sa | 2026-10-17 | |||
| الإدارة العامة للشؤون المالية | إدارة داخلية | اعتماد الصرف | محايدداعم | أ. هيفاء بنت سلمان الرويليأ. هيفاء بنت سلمان الرويليمحللة مالية أولىP-037h.alruwaili@chamber.sa | 2026-10-14 | |||
| شركة الإعمار الشمالي للمقاولات | المورد الرئيسي | تنفيذ الأعمال التعاقدية | محايدداعم | م. مشاري بن خالد العتيبيم. مشاري بن خالد العتيبيمدير إدارة الاستدامة والمسؤولية المجتمعيةP-028m.alotaibi@chamber.sa | 2026-10-24 | |||
| المستفيدون النهائيون | مستفيدون | مستخدمو المخرجات | محايدداعم | م. مشاري بن خالد العتيبيم. مشاري بن خالد العتيبيمدير إدارة الاستدامة والمسؤولية المجتمعيةP-028m.alotaibi@chamber.sa | 2026-09-26 |
1–6 من 6
خطة التواصل
من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.
الجمهورماذا يحتاجمتىالقناةالمسؤولالموعد القادم
- راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعم. مشاري بن خالد العتيبي2026-11-15
- مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيم. مشاري بن خالد العتيبي2026-11-03
- مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتم. مشاري بن خالد العتيبي2026-10-31
- المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةم. مشاري بن خالد العتيبيعند الإطلاق
القادم في التواصل
مرتبة حسب الموعد
- 312026-10مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
- 032026-11مالك المشروعبريد إلكتروني · كل أسبوعين
- 152026-11راعي المشروعاجتماع · شهري