الغرفة التجارية الصناعية بالرياض
ميثاق المشروع
تأهيل فرع الغرفة بمحافظة شقراء
معتمدV2اعتُمد في 2025-10-10
1تعريف المشروع
مطلوب في هذه المرحلة- اسم المشروع
- تأهيل فرع الغرفة بمحافظة شقراء
- رمز المشروع
- PRJ-2026-025
- راعي المشروع
- م. سامي بن عبدالعزيز الفريحم. سامي بن عبدالعزيز الفريحمساعد الأمين العام لقطاع تجربة المشتركين وتطوير الأعمالP-049s.alfraih@chamber.sa
- مدير المشروع
- م. مشاري بن خالد العتيبيم. مشاري بن خالد العتيبيمدير إدارة الاستدامة والمسؤولية المجتمعيةP-028m.alotaibi@chamber.sa
- مالك المشروع
- م. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والخدمات العامةP-013b.alshammari@chamber.sa
- المحفظة والبرنامج
- محفظة تأهيل المباني والاستدامةبرنامج تأهيل المباني ورفع كفاءتها
- النوع والمنهجية
- بنية تحتية · إنشائي
- المرحلة الحالية
- 4التنفيذ
2الخلفية ومبررات المشروع
مطلوب في هذه المرحلةتأهيل مبنى مستأجر لفرع الغرفة في شقراء، وتجهيز صالة خدمة وقاعة تدريب.
3الأهداف
مطلوب في هذه المرحلة- 1توسيع حضور الغرفة وخدماتها في مدينة الرياض ومحافظاتها
- 2الارتقاء بتجربة المشترك وجودة الخدمة
يخدم الأهداف الاستراتيجية:SO-2.3توسيع حضور الغرفة وخدماتها في مدينة الرياض ومحافظاتهاSO-2.2الارتقاء بتجربة المشترك وجودة الخدمة
4النطاق
مطلوب في هذه المرحلةداخل النطاق
- تأهيل مبنى مستأجر لفرع الغرفة في شقراء، وتجهيز صالة خدمة وقاعة تدريب.
- مطابقة كود البناء السعودي
- خطة معتمدة لاستمرار خدمة المشتركين والتدريب أثناء التنفيذ
خارج النطاق
- أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
- أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد
5المتطلبات عالية المستوى
مطلوب في هذه المرحلة- 1مطابقة كود البناء السعودي
- 2خطة معتمدة لاستمرار خدمة المشتركين والتدريب أثناء التنفيذ
- 3اشتراطات الدفاع المدني
6المخرجات
مطلوب في هذه المرحلة| 1 | خطة إدارة المشروع | 2025-11-10 |
| 2 | المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى | 2026-10-13 |
| 3 | المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية | 2027-06-21 |
| 4 | التقرير الختامي | 2027-09-30 |
7المعالم الرئيسية
مطلوب في هذه المرحلة- اعتماد الميثاق2025-10-10
- توقيع العقد2026-02-04
- اكتمال 50% من الأعمال2026-10-13
- الاستلام الابتدائي2027-08-04
- الإغلاق2027-09-30
8الميزانية
مطلوب في هذه المرحلة- العقد الرئيسي71.9%1.5 مليون
- الإشراف والاستشارات14.0%295 ألف
- الفريق الداخلي9.0%190 ألف
- احتياطي الطوارئ (5%)5.0%105 ألف
الميزانية المعتمدة للقطاع المالكالإجمالي2.1 مليون
9الإطار الزمني
مطلوب في هذه المرحلة10المخاطر الرئيسية
مطلوب في هذه المرحلة- لم تُسجّل مخاطر بعد.
11القيود
مطلوب في هذه المرحلة- الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
- الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية
12الافتراضات
مطلوب في هذه المرحلة- توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
- اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل
13أصحاب العلاقة
مطلوب في هذه المرحلة- راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
- مالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافع
- مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال
14معايير النجاح
مطلوب في هذه المرحلة- 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
- 2الإنجاز في الموعد المعتمد ±5%
- 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال 12 شهرًا
15هيكل الحوكمة
مطلوب في هذه المرحلة- لجنة التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
- لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
- فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي