غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-025على المسار4التنفيذإنشائيقيد التنفيذ

تأهيل فرع الغرفة بمحافظة شقراء

إضافة إلى قائمة المتابعة

تأهيل مبنى مستأجر لفرع الغرفة في شقراء، وتجهيز صالة خدمة وقاعة تدريب.

الميزانية (BAC)

⁦2.1⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦741⁩ ألف ر.س

⁦35%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦36%⁩بانتظار القبول ⁦12%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦2.1⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.03مؤشر أداء الجدول · 1.031.02مؤشر أداء التكلفة · 1.02

الانتهاء المتوقع

⁦2027-09-30⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق4 أغسطس 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ13 أغسطس 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ12 أكتوبر 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ4 فبراير 2026التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ4 أغسطس 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

خطة إدارة المشروع

خطة واحدة تجمع الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع من سجلات المشروع، وتُعتمد عبر مسار الخطة.

غرفة الرياضمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التخطيط

خطة إدارة المشروع

الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع

رقم النموذج
RC-PMO-F05
إصدار القالب
2.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2025-11-06⁩
الموافق
15 جمادى الأولى 1447 هـ
معتمدPRJ-2026-025تأهيل فرع الغرفة بمحافظة شقراء

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-025
المشروع
تأهيل فرع الغرفة بمحافظة شقراء
المحفظة
محفظة تأهيل المباني والاستدامة
القطاع
قطاع تجربة المشتركين وتطوير الأعمال
راعي المشروع
م. سامي بن عبدالعزيز الفريح
مدير المشروع
م. مشاري بن خالد العتيبي

1الجدول الزمنيمُعبّأ تلقائيًا

من الجدول الزمني للمشروع وخط أساسه المعتمد.

البداية

⁦2025-10-12⁩

خط الأساس للإنهاء

⁦2027-09-30⁩

الإنهاء المتوقع

⁦2027-09-30⁩

مؤشر أداء الجدول

1.03

المعلمالمخططالمتوقعالانحراف
اعتماد خطة المشروع⁦2026-03-09⁩⁦2026-04-07⁩⁦+29⁩ يومًا
اعتماد التصاميم⁦2026-07-01⁩⁦2026-08-21⁩⁦+51⁩ يومًا
اكتمال البناء⁦2026-12-19⁩⁦2027-02-06⁩⁦+49⁩ يومًا
اكتمال الاختبار والقبول⁦2027-06-08⁩⁦2027-06-30⁩⁦+22⁩ يومًا
التسليم النهائي⁦2027-09-30⁩⁦2027-10-04⁩⁦+4⁩ أيام

2المخرجاتمُعبّأ تلقائيًا

المخرجالوزنالاستحقاقالمسؤول
خطة المشروع وخط الأساس⁦4%⁩⁦2026-01-11⁩م. مشاري بن خالد العتيبي
المتابعة والتقارير⁦3%⁩⁦2026-03-09⁩م. بندر بن مشعل الشمري
التصاميم التفصيلية⁦7%⁩⁦2026-05-05⁩م. بندر بن مشعل الشمري
التراخيص والموافقات⁦7%⁩⁦2026-07-01⁩م. سامي بن عبدالعزيز الفريح
أعمال الموقع والحفر⁦15%⁩⁦2026-08-27⁩م. سامي بن عبدالعزيز الفريح
الهيكل الإنشائي⁦12%⁩⁦2026-10-23⁩م. مشاري بن خالد العتيبي
التشطيبات⁦12%⁩⁦2026-12-19⁩م. بندر بن مشعل الشمري
التوريد⁦9%⁩⁦2027-02-14⁩م. مشاري بن خالد العتيبي
التركيب⁦9%⁩⁦2027-04-12⁩م. بندر بن مشعل الشمري
الاختبار والتشغيل⁦9%⁩⁦2027-06-08⁩م. سامي بن عبدالعزيز الفريح
الاستلام الابتدائي⁦7%⁩⁦2027-08-04⁩م. بندر بن مشعل الشمري
الاستلام النهائي⁦6%⁩⁦2027-09-30⁩م. سامي بن عبدالعزيز الفريح
المقبول بشهادة إنجاز⁦36%⁩——

3المخاطرمُعبّأ تلقائيًا

الرمزالخطرالدرجةالمعالجةالمالك
لا مخاطر مسجلة

4الاتصالاتمُعبّأ تلقائيًا

الجمهورالحاجةالدوريةالمسؤول
راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهريم. مشاري بن خالد العتيبي
مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينم. مشاري بن خالد العتيبي
مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيم. مشاري بن خالد العتيبي
المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند كل معلمم. مشاري بن خالد العتيبي
عضو الفريقالدورالتفرغ
م. مشاري بن خالد العتيبيمدير المشروع⁦45%⁩
م. بندر بن مشعل الشمريمالك المشروع⁦15%⁩

5الجودةمُعبّأ تلقائيًا

  • مراجعة الأقران لكل مخرج قبل رفعه للقبول
  • معايير قبول مكتوبة لكل مخرج في سجل المخرجات
  • تدقيق مكتب إدارة المشاريع عند كل بوابة

6المنافعمُعبّأ تلقائيًا

المنفعةخط الأساسالمستهدفالمالك
لا منافع مسجلة

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. مشاري بن خالد العتيبيمدير إدارة الاستدامة والمسؤولية المجتمعيةتقديم—⁦2025-11-06⁩ 11:38
2المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتمادمكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.⁦2025-11-10⁩ 13:10
3القبول الفني — مالك المشروعقبول فنيم. بندر بن مشعل الشمريمالك المشروعاعتماد—⁦2025-11-13⁩ 14:17
4اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالياعتماد ماليأ. منيرة بنت عبدالله الخالديالماليةاعتماد—⁦2025-11-17⁩ 12:33
5مواءمة الخطة مع العقوداعتماد ماليأ. مازن بن عادل الحازميالمشتريات والعقوداعتماد—⁦2025-11-18⁩ 13:10
6اعتماد راعي المشروعقبول فنيم. سامي بن عبدالعزيز الفريحراعي المشروعاعتماد—⁦2025-11-23⁩ 11:38

التوقيعات

المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2025-11-10⁩

القبول الفني — مالك المشروع

م. بندر بن مشعل الشمري

اعتُمد⁦2025-11-13⁩

اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

اعتُمد⁦2025-11-17⁩

مواءمة الخطة مع العقود

أ. مازن بن عادل الحازمي

اعتُمد⁦2025-11-18⁩

اعتماد راعي المشروع

م. سامي بن عبدالعزيز الفريح

اعتُمد⁦2025-11-23⁩

صدر من منصة «منجز» — غرفة الرياض · ⁦2026-10-28⁩نموذج RC-PMO-F05 · الإصدار V2

خطة إدارة المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه م. مشاري بن خالد العتيبي في ⁦2025-11-06⁩

  1. مراجعة منهجية

    المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2025-11-10⁩ الساعة ⁦13:10⁩

    مكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.

  2. قبول فني

    القبول الفني — مالك المشروع

    م. بندر بن مشعل الشمري · مالك المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-11-13⁩ الساعة ⁦14:17⁩

  3. اعتماد مالي

    اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2025-11-17⁩ الساعة ⁦12:33⁩

  4. اعتماد مالي

    مواءمة الخطة مع العقود

    أ. مازن بن عادل الحازمي · المشتريات والعقود

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط تعاقدي؟

    اعتُمد · ⁦2025-11-18⁩ الساعة ⁦13:10⁩

  5. قبول فني

    اعتماد راعي المشروع

    م. سامي بن عبدالعزيز الفريح · راعي المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-11-23⁩ الساعة ⁦11:38⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2025-11-06⁩

    النسخة المعتمدة مع خط الأساس

    • اعتماد خط أساس الجدول والتكلفة

    م. مشاري بن خالد العتيبي

  2. V1معاد للتعديل⁦2025-10-23⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال خطة الجودة

    • الخطة من قالب المنهجية

    م. مشاري بن خالد العتيبي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق