غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-026معلّق3التخطيطتتابعي (شلالي)متوقف

رفع كفاءة الطاقة في مباني الغرفة القائمة (ESCO)

إضافة إلى قائمة المتابعة

تحديث التكييف والإنارة بعقود أداء الطاقة؛ معلّق بانتظار التمويل.

الميزانية (BAC)

⁦1.7⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦132⁩ ألف ر.س

⁦8%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦8%⁩بانتظار القبول ⁦6%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦1.7⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.89مؤشر أداء الجدول · 0.891.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2027-10-31⁩

تأخر 123 يومًا عن خط الأساس

التخطيطالمرحلة ⁦3⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:التنفيذ24 أبريل 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ3 ديسمبر 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ1 فبراير 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ24 أبريل 2026التنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

احتساب وزن المشروع

الوزن والوزن النسبي داخل المحفظة

غرفة الرياضمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

الاعتماد

احتساب وزن المشروع

الوزن والوزن النسبي داخل المحفظة

رقم النموذج
RC-PMO-F03
إصدار القالب
1.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2026-09-16⁩
الموافق
5 ربيع الآخر 1448 هـ
معتمدPRJ-2026-026رفع كفاءة الطاقة في مباني الغرفة القائمة (ESCO)

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-026
المشروع
رفع كفاءة الطاقة في مباني الغرفة القائمة (ESCO)
المحفظة
محفظة تأهيل المباني والاستدامة
القطاع
قطاع الخدمات المساندة
راعي المشروع
أ. سارة بنت أحمد القرني
مدير المشروع
م. مشاري بن خالد العتيبي

1الوزن والوزن النسبيمُعبّأ تلقائيًا

درجة وزن المشروع

⁦59⁩ من ⁦100⁩

الوزن النسبي داخل المحفظة

⁦17.4%⁩

المحفظة

محفظة تأهيل المباني والاستدامة

⁦5⁩ مشاريع

أثره في تقدم المحفظة

⁦1.0⁩ نقطة من ⁦54.9%⁩

2معايير الوزنمُعبّأ تلقائيًا

كل معيار يُقدَّر من ⁦1⁩ إلى ⁦5⁩ من سجل المشروع، ويُضرب في وزنه المعتمد في نموذج الوزن.

المعيارمصدر التقديرالوزنالتقديرالنقاط
الأهمية الاستراتيجيةالقيمة الاستراتيجية في سجل المشروع⁦35%⁩321.0
حجم الميزانيةالميزانية المعتمدة (BAC)⁦25%⁩210.0
الأثر على المشتركين والمستفيديندرجة المواءمة في سجل المشروع⁦20%⁩416.0
التعقيد والمخاطردرجة المخاطر في سجل المشروع⁦10%⁩48.0
تصنيف المشروعتصنيف المشروع⁦10%⁩24.0
درجة الوزن—⁦100%⁩—59

3الوزن النسبي لمشاريع المحفظةمُعبّأ تلقائيًا

المشاريع المقترحة والملغاة لا تدخل؛ المعلّقة تبقى بتقدمها المجمّد.

المشروعالدرجةالوزن النسبيالتقدم
تأهيل المقر الحالي وتحويله إلى مركز خدمات المشتركين وقاعات اللجان83⁦24.4%⁩⁦68%⁩
الطاقة الشمسية لمباني الغرفة وفروعها71⁦20.9%⁩⁦58%⁩
تأهيل فرع الغرفة بمركز الأعمال (مخرج 6)65⁦19.1%⁩⁦97%⁩
تأهيل فرع الغرفة بمحافظة شقراء62⁦18.2%⁩⁦36%⁩
رفع كفاءة الطاقة في مباني الغرفة القائمة (ESCO)59⁦17.4%⁩⁦6%⁩
تقدم المحفظة الموزون—⁦100%⁩⁦54.9%⁩

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد وزن المشروع في المحفظة · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمديرة إدارة ريادة الأعمال وشباب الأعمالتقديم—⁦2026-09-16⁩ 10:55
2مطابقة نموذج الوزنمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-09-20⁩ 12:09
3اعتماد مدير المحفظةقبول فنيم. مشاري بن خالد العتيبيمدير المحفظةاعتماد—⁦2026-09-22⁩ 13:16

التوقيعات

مطابقة نموذج الوزن

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2026-09-20⁩

اعتماد مدير المحفظة

م. مشاري بن خالد العتيبي

اعتُمد⁦2026-09-22⁩

صدر من منصة «منجز» — غرفة الرياض · ⁦2026-10-28⁩نموذج RC-PMO-F03 · الإصدار V2

احتساب وزن المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد وزن المشروع في المحفظة · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه أ. غادة بنت عبدالله الشهراني في ⁦2026-09-16⁩

  1. مراجعة منهجية

    مطابقة نموذج الوزن

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-09-20⁩ الساعة ⁦12:09⁩

  2. قبول فني

    اعتماد مدير المحفظة

    م. مشاري بن خالد العتيبي · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2026-09-22⁩ الساعة ⁦13:16⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2026-09-14⁩

    إضافة معيار التصنيف بوزن ⁦10⁩ وخفض وزن الميزانية من ⁦35⁩ إلى ⁦25⁩ حتى لا تطغى المشاريع الإنشائية على المحفظة

    د. نورة بنت محمد العتيبي

  2. V1معتمد⁦2025-12-02⁩

    النموذج الأول: الأهمية الاستراتيجية والميزانية والأثر والتعقيد

    د. نورة بنت محمد العتيبي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق