PRJ-2026-026معلّق3التخطيطتتابعي (شلالي)متوقف
رفع كفاءة الطاقة في مباني الغرفة القائمة (ESCO)
إضافة إلى قائمة المتابعةتحديث التكييف والإنارة بعقود أداء الطاقة؛ معلّق بانتظار التمويل.
مدير المشروعم. مشاري بن خالد العتيبيراعي المشروعأ. سارة بنت أحمد القرنيالبرنامجبرنامج تأهيل المباني ورفع كفاءتها
الميزانية (BAC)
1.7 مليون ر.س
المصروف الفعلي
132 ألف ر.س
8% من الميزانية
الإنجاز
8%بانتظار القبول 6%
التكلفة المتوقعة (EAC)
1.7 مليون ر.س
SPI · CPI
0.89مؤشر أداء الجدول · 0.891.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00
الانتهاء المتوقع
2027-10-31
تأخر 123 يومًا عن خط الأساس
التخطيطالمرحلة 3 من 5
البوابة التالية:التنفيذ24 أبريل 2026
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ3 ديسمبر 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ1 فبراير 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ24 أبريل 2026التنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
الفريق والأدوار
عضوان بما يعادل 0.3 موظف متفرغ
القيادة
عضو واحد
- م. مشاري بن خالد العتيبيمدير المشروع (معلّق)15%مخصّص بنسبة 105% على كل المشاريعA
المختصون
عضو واحد
- أ. مازن بن عادل الحازميمنافسة عقد كفاءة الطاقة20%C
A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع
أصحاب العلاقة
5 من أصحاب العلاقة، 4 منهم دون مستوى التفاعل المطلوب
مصفوفة القوة والاهتمام
اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه
القوة والتأثير
إبقاؤهم راضين1
تأثير عالٍ، اهتمام أقل
إدارة عن قرب3
تأثير واهتمام عاليان
مراقبة0
جهد قليل
إبقاؤهم على اطلاع1
اهتمام عالٍ، تأثير أقل
الاهتمام
راعي المشروع
أ. سارة بنت أحمد القرني
صاحب القرار والتمويل
التأثير
الاهتمام
مستوى التفاعل
غير مدرك
مقاوم
محايد
الآن
داعم
المطلوب
قائد
الفجوة عن المستوى المطلوب: 1 — تحتاج خطة تعامل.
- الأثر على المشروع
- يعتمد البوابات والتغييرات
- خطة التعامل
- إحاطة شهرية
آخر تواصل2026-10-02
النتائج: 5
خيارات العرض
| الجهة | الدور | إجراءات | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| أ. سارة بنت أحمد القرني | راعي المشروع | صاحب القرار والتمويل | داعمقائد | م. مشاري بن خالد العتيبيم. مشاري بن خالد العتيبيمدير إدارة الاستدامة والمسؤولية المجتمعيةP-028m.alotaibi@chamber.sa | 2026-10-02 | |||
| م. بندر بن مشعل الشمري | مالك المشروع | قبول المخرجات وتحقيق المنافع | داعمقائد | م. مشاري بن خالد العتيبيم. مشاري بن خالد العتيبيمدير إدارة الاستدامة والمسؤولية المجتمعيةP-028m.alotaibi@chamber.sa | 2026-10-05 | |||
| مكتب إدارة المشاريع | حوكمة | الامتثال وجودة البيانات | داعم | م. مشاري بن خالد العتيبيم. مشاري بن خالد العتيبيمدير إدارة الاستدامة والمسؤولية المجتمعيةP-028m.alotaibi@chamber.sa | 2026-09-29 | |||
| الإدارة العامة للشؤون المالية | إدارة داخلية | اعتماد الصرف | محايدداعم | أ. هيفاء بنت سلمان الرويليأ. هيفاء بنت سلمان الرويليمحللة مالية أولىP-037h.alruwaili@chamber.sa | 2026-09-26 | |||
| المستفيدون النهائيون | مستفيدون | مستخدمو المخرجات | محايدداعم | م. مشاري بن خالد العتيبيم. مشاري بن خالد العتيبيمدير إدارة الاستدامة والمسؤولية المجتمعيةP-028m.alotaibi@chamber.sa | 2026-09-08 |
1–5 من 5
خطة التواصل
من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.
الجمهورماذا يحتاجمتىالقناةالمسؤولالموعد القادم
- راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعم. مشاري بن خالد العتيبي2026-10-28
- مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيم. مشاري بن خالد العتيبي2026-10-16
- مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتم. مشاري بن خالد العتيبي2026-10-13
- المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةم. مشاري بن خالد العتيبيعند الإطلاق
القادم في التواصل
مرتبة حسب الموعد
- 132026-10مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
- 162026-10مالك المشروعبريد إلكتروني · كل أسبوعين
- 282026-10راعي المشروعاجتماع · شهري