غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-027معرّض للخطر4التنفيذهجينقيد التنفيذ

منصة المسار السريع لريادة الأعمال

إضافة إلى قائمة المتابعة

تقييم جاهزية المنشآت الناشئة وخطط نموها، وربطها بالإرشاد ومساحات العمل وجهات التمويل.

الميزانية (BAC)

⁦320⁩ ألف ر.س

المصروف الفعلي

⁦206⁩ ألف ر.س

⁦64%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦63%⁩بانتظار القبول ⁦10%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦327⁩ ألف ر.س

⁦+7,000⁩ ر.س

SPI · CPI

0.88مؤشر أداء الجدول · 0.880.98مؤشر أداء التكلفة · 0.98

الانتهاء المتوقع

⁦2027-01-31⁩

تأخر 31 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق27 نوفمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ3 سبتمبر 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ2 نوفمبر 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ9 يناير 2026التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ27 نوفمبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

خطة إدارة المشروع

خطة واحدة تجمع الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع من سجلات المشروع، وتُعتمد عبر مسار الخطة.

غرفة الرياضمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التخطيط

خطة إدارة المشروع

الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع

رقم النموذج
RC-PMO-F05
إصدار القالب
2.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2025-11-27⁩
الموافق
6 جمادى الآخرة 1447 هـ
معتمدPRJ-2026-027منصة المسار السريع لريادة الأعمال

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-027
المشروع
منصة المسار السريع لريادة الأعمال
المحفظة
محفظة التميز المؤسسي وتنمية القدرات
القطاع
مركز التدريب والتوظيف
راعي المشروع
م. تركي بن عبدالله العنزي
مدير المشروع
أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

1الجدول الزمنيمُعبّأ تلقائيًا

من الجدول الزمني للمشروع وخط أساسه المعتمد.

البداية

⁦2025-11-02⁩

خط الأساس للإنهاء

⁦2026-12-31⁩

الإنهاء المتوقع

⁦2027-01-31⁩

مؤشر أداء الجدول

0.88

المعلمالمخططالمتوقعالانحراف
اعتماد خطة المشروع⁦2026-02-05⁩⁦2026-03-24⁩⁦+47⁩ يومًا
اعتماد التصاميم⁦2026-04-19⁩⁦2026-07-11⁩⁦+83⁩ يومًا
اكتمال البناء⁦2026-08-07⁩⁦2026-11-11⁩⁦+96⁩ يومًا
اكتمال الاختبار والقبول⁦2026-10-19⁩⁦2026-12-21⁩⁦+63⁩ يومًا
التسليم النهائي⁦2026-12-31⁩⁦2027-01-30⁩⁦+30⁩ يومًا

2المخرجاتمُعبّأ تلقائيًا

المخرجالوزنالاستحقاقالمسؤول
خطة المشروع وخط الأساس⁦5%⁩⁦2025-12-30⁩أ. غادة بنت عبدالله الشهراني
المتابعة والتقارير⁦5%⁩⁦2026-02-05⁩م. عبدالرحمن بن صالح الحربي
متطلبات الأعمال⁦11%⁩⁦2026-03-14⁩م. عبدالرحمن بن صالح الحربي
تصميم الحل⁦10%⁩⁦2026-04-19⁩م. تركي بن عبدالله العنزي
الإصدار الأول⁦16%⁩⁦2026-05-26⁩م. تركي بن عبدالله العنزي
الإصدار الثاني⁦16%⁩⁦2026-07-01⁩أ. غادة بنت عبدالله الشهراني
التكاملات⁦10%⁩⁦2026-08-07⁩م. عبدالرحمن بن صالح الحربي
اختبار النظام⁦8%⁩⁦2026-09-12⁩أ. غادة بنت عبدالله الشهراني
اختبار قبول المستخدم⁦7%⁩⁦2026-10-19⁩م. عبدالرحمن بن صالح الحربي
التدريب وإدارة التغيير⁦6%⁩⁦2026-11-24⁩م. عبدالرحمن بن صالح الحربي
الإطلاق والتسليم⁦6%⁩⁦2026-12-31⁩م. تركي بن عبدالله العنزي
المقبول بشهادة إنجاز⁦63%⁩——

3المخاطرمُعبّأ تلقائيًا

الرمزالخطرالدرجةالمعالجةالمالك
RSK-0040انخفاض مشاركة المنشآت الناشئة في تقييم الجاهزية على المسار السريع9تخفيفأ. غادة بنت عبدالله الشهراني

4الاتصالاتمُعبّأ تلقائيًا

الجمهورالحاجةالدوريةالمسؤول
راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهريأ. غادة بنت عبدالله الشهراني
مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينأ. غادة بنت عبدالله الشهراني
مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيأ. غادة بنت عبدالله الشهراني
المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند كل معلمأ. غادة بنت عبدالله الشهراني
عضو الفريقالدورالتفرغ
أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمدير المشروع⁦50%⁩
أ. سارة بنت أحمد القرنياعتماد التمويل والشراكات⁦10%⁩
أ. لمى بنت سعود الحربيتحليل رحلة رائد الأعمال في المسار السريع⁦15%⁩
أ. نوف بنت محمد البلويخطة التواصل مع رواد الأعمال⁦45%⁩

5الجودةمُعبّأ تلقائيًا

  • مراجعة الأقران لكل مخرج قبل رفعه للقبول
  • معايير قبول مكتوبة لكل مخرج في سجل المخرجات
  • تدقيق مكتب إدارة المشاريع عند كل بوابة

6المنافعمُعبّأ تلقائيًا

المنفعةخط الأساسالمستهدفالمالك
لا منافع مسجلة

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمديرة إدارة ريادة الأعمال وشباب الأعمالتقديم—⁦2025-11-27⁩ 13:52
2المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتمادمكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.⁦2025-11-30⁩ 09:24
3القبول الفني — مالك المشروعقبول فنيم. عبدالرحمن بن صالح الحربيمالك المشروعاعتماد—⁦2025-12-02⁩ 10:31
4اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالياعتماد ماليأ. منيرة بنت عبدالله الخالديالماليةاعتماد—⁦2025-12-04⁩ 14:47
5مواءمة الخطة مع العقوداعتماد ماليأ. مازن بن عادل الحازميالمشتريات والعقوداعتماد—⁦2025-12-07⁩ 09:24
6اعتماد راعي المشروعقبول فنيم. تركي بن عبدالله العنزيراعي المشروعاعتماد—⁦2025-12-09⁩ 13:52

التوقيعات

المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2025-11-30⁩

القبول الفني — مالك المشروع

م. عبدالرحمن بن صالح الحربي

اعتُمد⁦2025-12-02⁩

اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

اعتُمد⁦2025-12-04⁩

مواءمة الخطة مع العقود

أ. مازن بن عادل الحازمي

اعتُمد⁦2025-12-07⁩

اعتماد راعي المشروع

م. تركي بن عبدالله العنزي

اعتُمد⁦2025-12-09⁩

صدر من منصة «منجز» — غرفة الرياض · ⁦2026-10-28⁩نموذج RC-PMO-F05 · الإصدار V2

خطة إدارة المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه أ. غادة بنت عبدالله الشهراني في ⁦2025-11-27⁩

  1. مراجعة منهجية

    المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2025-11-30⁩ الساعة ⁦09:24⁩

    مكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.

  2. قبول فني

    القبول الفني — مالك المشروع

    م. عبدالرحمن بن صالح الحربي · مالك المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-12-02⁩ الساعة ⁦10:31⁩

  3. اعتماد مالي

    اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2025-12-04⁩ الساعة ⁦14:47⁩

  4. اعتماد مالي

    مواءمة الخطة مع العقود

    أ. مازن بن عادل الحازمي · المشتريات والعقود

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط تعاقدي؟

    اعتُمد · ⁦2025-12-07⁩ الساعة ⁦09:24⁩

  5. قبول فني

    اعتماد راعي المشروع

    م. تركي بن عبدالله العنزي · راعي المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-12-09⁩ الساعة ⁦13:52⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2025-11-27⁩

    النسخة المعتمدة مع خط الأساس

    • اعتماد خط أساس الجدول والتكلفة

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

  2. V1معاد للتعديل⁦2025-11-13⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال خطة الجودة

    • الخطة من قالب المنهجية

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق