غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-027معرّض للخطر4التنفيذهجينقيد التنفيذ

منصة المسار السريع لريادة الأعمال

إضافة إلى قائمة المتابعة

تقييم جاهزية المنشآت الناشئة وخطط نموها، وربطها بالإرشاد ومساحات العمل وجهات التمويل.

الميزانية (BAC)

⁦320⁩ ألف ر.س

المصروف الفعلي

⁦206⁩ ألف ر.س

⁦64%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦63%⁩بانتظار القبول ⁦10%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦327⁩ ألف ر.س

⁦+7,000⁩ ر.س

SPI · CPI

0.88مؤشر أداء الجدول · 0.880.98مؤشر أداء التكلفة · 0.98

الانتهاء المتوقع

⁦2027-01-31⁩

تأخر 31 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق27 نوفمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ3 سبتمبر 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ2 نوفمبر 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ9 يناير 2026التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ27 نوفمبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
الحقول المطلوبة بحسب مرحلة المشروع (التنفيذ): 15 حقلًا مطلوب الآن.إعداد الحقول

الغرفة التجارية الصناعية بالرياض

ميثاق المشروع

منصة المسار السريع لريادة الأعمال

معتمدV2اعتُمد في ⁦2025-10-31⁩

1تعريف المشروع

مطلوب في هذه المرحلة
اسم المشروع
منصة المسار السريع لريادة الأعمال
رمز المشروع
PRJ-2026-027
راعي المشروع
م. تركي بن عبدالله العنزيم. تركي بن عبدالله العنزيالمدير التنفيذي لمركز التدريب والتوظيفP-010t.alanazi@chamber.sa
مدير المشروع
أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمديرة إدارة ريادة الأعمال وشباب الأعمالP-029g.alshahrani@chamber.sa
مالك المشروع
م. عبدالرحمن بن صالح الحربيم. عبدالرحمن بن صالح الحربيمدير عام التدريب وريادة الأعمالP-014ab.alharbi@chamber.sa
المحفظة والبرنامج
محفظة التميز المؤسسي وتنمية القدراتبرنامج التميز المؤسسي وتنمية القدرات
النوع والمنهجية
رقمي · هجين
المرحلة الحالية
4التنفيذ

2الخلفية ومبررات المشروع

مطلوب في هذه المرحلة

تقييم جاهزية المنشآت الناشئة وخطط نموها، وربطها بالإرشاد ومساحات العمل وجهات التمويل.

3الأهداف

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1تمكين ريادة الأعمال والمنشآت الصغيرة والمتوسطة وتوظيف الكفاءات

4النطاق

مطلوب في هذه المرحلة

داخل النطاق

  • تقييم جاهزية المنشآت الناشئة وخطط نموها، وربطها بالإرشاد ومساحات العمل وجهات التمويل.
  • دخول موحد عبر نفاذ
  • تكامل مع الأنظمة الداخلية

خارج النطاق

  • أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
  • أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد

5المتطلبات عالية المستوى

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1دخول موحد عبر نفاذ
  2. 2تكامل مع الأنظمة الداخلية
  3. 3توافق مع معايير إمكانية الوصول وتجربة المستخدم

6المخرجات

مطلوب في هذه المرحلة
1خطة إدارة المشروع⁦2025-11-19⁩
2المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى⁦2026-06-07⁩
3المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية⁦2026-11-02⁩
4التقرير الختامي⁦2026-12-31⁩

7المعالم الرئيسية

مطلوب في هذه المرحلة
  1. اعتماد الميثاق⁦2025-10-31⁩
  2. توقيع العقد⁦2026-01-09⁩
  3. اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2026-06-07⁩
  4. الاستلام الابتدائي⁦2026-11-27⁩
  5. الإغلاق⁦2026-12-31⁩

8الميزانية

مطلوب في هذه المرحلة
  • العقد الرئيسي⁦71.9%⁩230 ألف
  • الإشراف والاستشارات⁦14.1%⁩45 ألف
  • الفريق الداخلي⁦9.4%⁩30 ألف
  • احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦4.7%⁩15 ألف
الميزانية المعتمدة للقطاع المالكالإجمالي320 ألف

9الإطار الزمني

مطلوب في هذه المرحلة
البداية
2025-11-0211 جمادى الأولى 1447 هـ
النهاية وفق خط الأساس
2026-12-3122 رجب 1448 هـ
المدة
⁦14⁩ شهرًا

10المخاطر الرئيسية

مطلوب في هذه المرحلة
  • متوسطانخفاض مشاركة المنشآت الناشئة في تقييم الجاهزية على المسار السريع

11القيود

مطلوب في هذه المرحلة
  • الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
  • الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية

12الافتراضات

مطلوب في هذه المرحلة
  • توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
  • اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل

13أصحاب العلاقة

مطلوب في هذه المرحلة
  • راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
  • مالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافع
  • مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال

14معايير النجاح

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
  2. 2الإنجاز في الموعد المعتمد ⁦±5%⁩
  3. 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال ⁦12⁩ شهرًا

15هيكل الحوكمة

مطلوب في هذه المرحلة
  • لجنة التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
  • لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
  • فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي
النسخة V2 · ⁦4⁩ من ⁦4⁩ توقيعاتداخلي — لا يُتداول خارج الغرفة
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق