غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-029على المسار3التخطيطتتابعي (شلالي)لم يبدأ

منصة التعلم الإلكتروني لمركز التدريب

إضافة إلى قائمة المتابعة

منصة تعلم للبرامج المعتمدة دوليًا والتدريب عن بُعد لمنسوبي المنشآت المشتركة وموظفي الغرفة.

الميزانية (BAC)

⁦375⁩ ألف ر.س

المصروف الفعلي

⁦15⁩ ألف ر.س

⁦4%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦4%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦375⁩ ألف ر.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2027-12-31⁩

على خط الأساس

التخطيطالمرحلة ⁦3⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:التنفيذ4 نوفمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ17 يونيو 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ16 أغسطس 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ4 نوفمبر 2026التنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

الفريق والأدوار

عضوان بما يعادل ⁦0.5⁩ موظف متفرغ

القيادة

عضوان

  • أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمدير المشروع⁦35%⁩A
  • أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريمسارات تطوير موظفي الغرفة على المنصة⁦15%⁩R

A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع

أصحاب العلاقة

⁦5⁩ من أصحاب العلاقة، ⁦3⁩ منهم دون مستوى التفاعل المطلوب

مصفوفة القوة والاهتمام

اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه

القوة والتأثير

إبقاؤهم راضين1

تأثير عالٍ، اهتمام أقل

إدارة عن قرب3

تأثير واهتمام عاليان

مراقبة0

جهد قليل

إبقاؤهم على اطلاع1

اهتمام عالٍ، تأثير أقل

م. تركي بن عبدالله العنزيإدارة عن قربم. عبدالرحمن بن صالح الحربيإدارة عن قربمكتب إدارة المشاريعإدارة عن قربالمستفيدون النهائيونإبقاؤهم على اطلاعالإدارة العامة للشؤون الماليةإبقاؤهم راضين

الاهتمام

راعي المشروع

م. تركي بن عبدالله العنزي

صاحب القرار والتمويل

التأثير

الاهتمام

مستوى التفاعل

غير مدرك

مقاوم

محايد

الآن

داعم

المطلوب

قائد

الفجوة عن المستوى المطلوب: ⁦1⁩ — تحتاج خطة تعامل.

الأثر على المشروع
يعتمد البوابات والتغييرات
خطة التعامل
إحاطة شهرية
آخر تواصل⁦2026-10-09⁩
النتائج: ⁦5⁩
تصدير CSV
الجهةالدورإجراءات
م. تركي بن عبدالله العنزيراعي المشروعصاحب القرار والتمويلداعمقائدأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمديرة إدارة ريادة الأعمال وشباب الأعمالP-029g.alshahrani@chamber.sa⁦2026-10-09⁩
م. عبدالرحمن بن صالح الحربيمالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافعقائدأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمديرة إدارة ريادة الأعمال وشباب الأعمالP-029g.alshahrani@chamber.sa⁦2026-10-12⁩
مكتب إدارة المشاريعحوكمةالامتثال وجودة البياناتداعمأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمديرة إدارة ريادة الأعمال وشباب الأعمالP-029g.alshahrani@chamber.sa⁦2026-10-06⁩
الإدارة العامة للشؤون الماليةإدارة داخليةاعتماد الصرفمحايدداعمأ. هيفاء بنت سلمان الرويليأ. هيفاء بنت سلمان الرويليمحللة مالية أولىP-037h.alruwaili@chamber.sa⁦2026-10-03⁩
المستفيدون النهائيونمستفيدونمستخدمو المخرجاتمحايدداعمأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمديرة إدارة ريادة الأعمال وشباب الأعمالP-029g.alshahrani@chamber.sa⁦2026-09-15⁩
⁦⁦1⁩–⁦5⁩⁩ من ⁦5⁩

خطة التواصل

من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.

  • راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعأ. غادة بنت عبدالله الشهراني⁦2026-11-04⁩
  • مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيأ. غادة بنت عبدالله الشهراني⁦2026-10-23⁩
  • مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتأ. غادة بنت عبدالله الشهراني⁦2026-10-20⁩
  • المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيعند الإطلاق

القادم في التواصل

مرتبة حسب الموعد

  1. 202026-10مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
  2. 232026-10مالك المشروعبريد إلكتروني · كل أسبوعين
  3. 042026-11راعي المشروعاجتماع · شهري
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق