PRJ-2026-034معرّض للخطر4التنفيذإنشائيقيد التنفيذ
مركز ريادة الأعمال ومساحات العمل المشتركة — بالشراكة مع أمانة منطقة الرياض
إضافة إلى قائمة المتابعةمركز لرواد الأعمال ومساحات عمل مشتركة على أرض خصصتها الأمانة، وتتولى إيصال الخدمات وطرق الوصول إليها.
مدير المشروعم. إبراهيم بن عبدالله الغامديراعي المشروعم. تركي بن عبدالله العنزيالبرنامجبرنامج المقر الجديد والأصول الاستثمارية
إنذار مبكر: احتمال تأخر 55% خلال 60 يومًا
الميزانية (BAC)
11.9 مليون ر.س
المصروف الفعلي
4.1 مليون ر.س
34% من الميزانية
الإنجاز
33%بانتظار القبول 12%
التكلفة المتوقعة (EAC)
12.4 مليون ر.س
+496 ألف ر.س
SPI · CPI
0.89مؤشر أداء الجدول · 0.890.96مؤشر أداء التكلفة · 0.96
الانتهاء المتوقع
2027-09-28
تأخر 28 يومًا عن خط الأساس
التنفيذالمرحلة 4 من 5
البوابة التالية:الإغلاق29 يونيو 2027
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ7 مايو 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ6 يوليو 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ9 نوفمبر 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ29 يونيو 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
الفريق والأدوار
عضوان بما يعادل 1.3 موظف متفرغ
القيادة
عضو واحد
- م. إبراهيم بن عبدالله الغامديمدير المشروع70%A
فريق المورد والمستشارون
عضو واحد
- م. عادل بن صالح العموديمهندس الموقع60%R
A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع
أصحاب العلاقة
6 من أصحاب العلاقة، 5 منهم دون مستوى التفاعل المطلوب
مصفوفة القوة والاهتمام
اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه
القوة والتأثير
إبقاؤهم راضين1
تأثير عالٍ، اهتمام أقل
إدارة عن قرب4
تأثير واهتمام عاليان
مراقبة0
جهد قليل
إبقاؤهم على اطلاع1
اهتمام عالٍ، تأثير أقل
الاهتمام
راعي المشروع
م. تركي بن عبدالله العنزي
صاحب القرار والتمويل
التأثير
الاهتمام
مستوى التفاعل
غير مدرك
مقاوم
محايد
الآن
داعم
المطلوب
قائد
الفجوة عن المستوى المطلوب: 1 — تحتاج خطة تعامل.
- الأثر على المشروع
- يعتمد البوابات والتغييرات
- خطة التعامل
- إحاطة شهرية
آخر تواصل2026-08-27
النتائج: 6
خيارات العرض
| الجهة | الدور | إجراءات | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| م. تركي بن عبدالله العنزي | راعي المشروع | صاحب القرار والتمويل | داعمقائد | م. إبراهيم بن عبدالله الغامديم. إبراهيم بن عبدالله الغامديمدير الإشراف الهندسي على المشاريع الإنشائيةP-036i.alghamdi@chamber.sa | 2026-08-27 | |||
| م. عبدالرحمن بن صالح الحربي | مالك المشروع | قبول المخرجات وتحقيق المنافع | داعمقائد | م. إبراهيم بن عبدالله الغامديم. إبراهيم بن عبدالله الغامديمدير الإشراف الهندسي على المشاريع الإنشائيةP-036i.alghamdi@chamber.sa | 2026-08-30 | |||
| مكتب إدارة المشاريع | حوكمة | الامتثال وجودة البيانات | داعم | م. إبراهيم بن عبدالله الغامديم. إبراهيم بن عبدالله الغامديمدير الإشراف الهندسي على المشاريع الإنشائيةP-036i.alghamdi@chamber.sa | 2026-08-24 | |||
| الإدارة العامة للشؤون المالية | إدارة داخلية | اعتماد الصرف | محايدداعم | أ. هيفاء بنت سلمان الرويليأ. هيفاء بنت سلمان الرويليمحللة مالية أولىP-037h.alruwaili@chamber.sa | 2026-08-21 | |||
| شركة البنيان الراسخ للمقاولات | المورد الرئيسي | تنفيذ الأعمال التعاقدية | مقاومداعم | م. إبراهيم بن عبدالله الغامديم. إبراهيم بن عبدالله الغامديمدير الإشراف الهندسي على المشاريع الإنشائيةP-036i.alghamdi@chamber.sa | 2026-08-31 | |||
| المستفيدون النهائيون | مستفيدون | مستخدمو المخرجات | محايدداعم | م. إبراهيم بن عبدالله الغامديم. إبراهيم بن عبدالله الغامديمدير الإشراف الهندسي على المشاريع الإنشائيةP-036i.alghamdi@chamber.sa | 2026-08-03 |
1–6 من 6
خطة التواصل
من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.
الجمهورماذا يحتاجمتىالقناةالمسؤولالموعد القادم
- راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعم. إبراهيم بن عبدالله الغامدي2026-09-22
- مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيم. إبراهيم بن عبدالله الغامدي2026-09-10
- مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتم. إبراهيم بن عبدالله الغامدي2026-09-07
- المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةم. إبراهيم بن عبدالله الغامديعند الإطلاق
القادم في التواصل
مرتبة حسب الموعد
- 072026-09مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
- 102026-09مالك المشروعبريد إلكتروني · كل أسبوعين
- 222026-09راعي المشروعاجتماع · شهري