غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-036على المسار5الإغلاقإنشائيقيد التنفيذ

تأهيل فرع الغرفة بمركز الأعمال (مخرج 6)

إضافة إلى قائمة المتابعة

تأهيل الفرع في مرحلة التسليم (ملاحظات على أنظمة الإنذار والإطفاء).

الميزانية (BAC)

⁦3.4⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦3.2⁩ مليون ر.س

⁦96%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦97%⁩بانتظار القبول ⁦3%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦3.3⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.98مؤشر أداء الجدول · 0.981.01مؤشر أداء التكلفة · 1.01

الانتهاء المتوقع

⁦2026-11-12⁩

تأخر 12 يومًا عن خط الأساس

الإغلاقالمرحلة ⁦5⁩ من ⁦5⁩

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ7 أغسطس 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ6 أكتوبر 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ4 فبراير 2025التنفيذ · مكتملةالتنفيذ · مكتملة
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارموافقةالتاريخ1 سبتمبر 2026الإغلاق · المرحلة الحاليةالإغلاق · المرحلة الحالية
الحقول المطلوبة بحسب مرحلة المشروع (الإغلاق): 15 حقلًا مطلوب الآن.إعداد الحقول

الغرفة التجارية الصناعية بالرياض

ميثاق المشروع

تأهيل فرع الغرفة بمركز الأعمال (مخرج 6)

معتمدV2اعتُمد في ⁦2024-10-04⁩

1تعريف المشروع

مطلوب في هذه المرحلة
اسم المشروع
تأهيل فرع الغرفة بمركز الأعمال (مخرج 6)
رمز المشروع
PRJ-2026-036
راعي المشروع
أ. سارة بنت أحمد القرنيأ. سارة بنت أحمد القرنيمساعدة الأمين العام للخدمات المساندةP-012s.alqarni@chamber.sa
مدير المشروع
م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@chamber.sa
مالك المشروع
م. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والخدمات العامةP-013b.alshammari@chamber.sa
المحفظة والبرنامج
محفظة تأهيل المباني والاستدامةبرنامج تأهيل المباني ورفع كفاءتها
النوع والمنهجية
بنية تحتية · إنشائي
المرحلة الحالية
5الإغلاق

2الخلفية ومبررات المشروع

مطلوب في هذه المرحلة

تأهيل الفرع في مرحلة التسليم (ملاحظات على أنظمة الإنذار والإطفاء).

3الأهداف

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1توسيع حضور الغرفة وخدماتها في مدينة الرياض ومحافظاتها

4النطاق

مطلوب في هذه المرحلة

داخل النطاق

  • تأهيل الفرع في مرحلة التسليم (ملاحظات على أنظمة الإنذار والإطفاء).
  • مطابقة كود البناء السعودي
  • خطة معتمدة لاستمرار خدمة المشتركين والتدريب أثناء التنفيذ

خارج النطاق

  • أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
  • أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد

5المتطلبات عالية المستوى

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1مطابقة كود البناء السعودي
  2. 2خطة معتمدة لاستمرار خدمة المشتركين والتدريب أثناء التنفيذ
  3. 3اشتراطات الدفاع المدني

6المخرجات

مطلوب في هذه المرحلة
1خطة إدارة المشروع⁦2024-11-05⁩
2المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى⁦2025-10-26⁩
3المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية⁦2026-07-17⁩
4التقرير الختامي⁦2026-10-31⁩

7المعالم الرئيسية

مطلوب في هذه المرحلة
  1. اعتماد الميثاق⁦2024-10-04⁩
  2. توقيع العقد⁦2025-02-04⁩
  3. اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2025-10-26⁩
  4. الاستلام الابتدائي⁦2026-09-01⁩
  5. الإغلاق⁦2026-10-31⁩

8الميزانية

مطلوب في هذه المرحلة
  • العقد الرئيسي⁦71.9%⁩2.4 مليون
  • الإشراف والاستشارات⁦14.0%⁩470 ألف
  • الفريق الداخلي⁦9.0%⁩300 ألف
  • احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦5.1%⁩170 ألف
الميزانية المعتمدة للقطاع المالكالإجمالي3.4 مليون

9الإطار الزمني

مطلوب في هذه المرحلة
البداية
2024-10-063 ربيع الآخر 1446 هـ
النهاية وفق خط الأساس
2026-10-3120 جمادى الأولى 1448 هـ
المدة
⁦25⁩ شهرًا

10المخاطر الرئيسية

مطلوب في هذه المرحلة
  • منخفضملاحظات الاستلام الابتدائي على أنظمة الإنذار والإطفاء

11القيود

مطلوب في هذه المرحلة
  • الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
  • الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية

12الافتراضات

مطلوب في هذه المرحلة
  • توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
  • اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل

13أصحاب العلاقة

مطلوب في هذه المرحلة
  • راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
  • مالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافع
  • مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال

14معايير النجاح

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
  2. 2الإنجاز في الموعد المعتمد ⁦±5%⁩
  3. 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال ⁦12⁩ شهرًا

15هيكل الحوكمة

مطلوب في هذه المرحلة
  • لجنة التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
  • لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
  • فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي
النسخة V2 · ⁦4⁩ من ⁦4⁩ توقيعاتداخلي — لا يُتداول خارج الغرفة
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق