PRJ-2026-036على المسار5الإغلاقإنشائيقيد التنفيذ
تأهيل فرع الغرفة بمركز الأعمال (مخرج 6)
إضافة إلى قائمة المتابعةتأهيل الفرع في مرحلة التسليم (ملاحظات على أنظمة الإنذار والإطفاء).
مدير المشروعم. وليد بن عثمان الجهنيراعي المشروعأ. سارة بنت أحمد القرنيالبرنامجبرنامج تأهيل المباني ورفع كفاءتها
الميزانية (BAC)
3.4 مليون ر.س
المصروف الفعلي
3.2 مليون ر.س
96% من الميزانية
الإنجاز
97%بانتظار القبول 3%
التكلفة المتوقعة (EAC)
3.3 مليون ر.س
SPI · CPI
0.98مؤشر أداء الجدول · 0.981.01مؤشر أداء التكلفة · 1.01
الانتهاء المتوقع
2026-11-12
تأخر 12 يومًا عن خط الأساس
الإغلاقالمرحلة 5 من 5
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ7 أغسطس 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ6 أكتوبر 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ4 فبراير 2025التنفيذ · مكتملةالتنفيذ · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارموافقةالتاريخ1 سبتمبر 2026الإغلاق · المرحلة الحاليةالإغلاق · المرحلة الحالية
الفريق والأدوار
عضو واحد بما يعادل 0.3 موظف متفرغ
القيادة
عضو واحد
- م. وليد بن عثمان الجهنيمدير المشروع30%مخصّص بنسبة 130% على كل المشاريعA
A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع
أصحاب العلاقة
6 من أصحاب العلاقة، 5 منهم دون مستوى التفاعل المطلوب
مصفوفة القوة والاهتمام
اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه
القوة والتأثير
إبقاؤهم راضين1
تأثير عالٍ، اهتمام أقل
إدارة عن قرب4
تأثير واهتمام عاليان
مراقبة0
جهد قليل
إبقاؤهم على اطلاع1
اهتمام عالٍ، تأثير أقل
الاهتمام
راعي المشروع
أ. سارة بنت أحمد القرني
صاحب القرار والتمويل
التأثير
الاهتمام
مستوى التفاعل
غير مدرك
مقاوم
محايد
الآن
داعم
المطلوب
قائد
الفجوة عن المستوى المطلوب: 1 — تحتاج خطة تعامل.
- الأثر على المشروع
- يعتمد البوابات والتغييرات
- خطة التعامل
- إحاطة شهرية
آخر تواصل2026-10-20
النتائج: 6
خيارات العرض
| الجهة | الدور | إجراءات | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| أ. سارة بنت أحمد القرني | راعي المشروع | صاحب القرار والتمويل | داعمقائد | م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@chamber.sa | 2026-10-20 | |||
| م. بندر بن مشعل الشمري | مالك المشروع | قبول المخرجات وتحقيق المنافع | داعمقائد | م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@chamber.sa | 2026-10-23 | |||
| مكتب إدارة المشاريع | حوكمة | الامتثال وجودة البيانات | داعم | م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@chamber.sa | 2026-10-17 | |||
| الإدارة العامة للشؤون المالية | إدارة داخلية | اعتماد الصرف | محايدداعم | أ. هيفاء بنت سلمان الرويليأ. هيفاء بنت سلمان الرويليمحللة مالية أولىP-037h.alruwaili@chamber.sa | 2026-10-14 | |||
| الشركة المتحدة للمباني والتشغيل | المورد الرئيسي | تنفيذ الأعمال التعاقدية | مقاومداعم | م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@chamber.sa | 2026-10-24 | |||
| المستفيدون النهائيون | مستفيدون | مستخدمو المخرجات | محايدداعم | م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@chamber.sa | 2026-09-26 |
1–6 من 6
خطة التواصل
من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.
الجمهورماذا يحتاجمتىالقناةالمسؤولالموعد القادم
- راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعم. وليد بن عثمان الجهني2026-11-15
- مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيم. وليد بن عثمان الجهني2026-11-03
- مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتم. وليد بن عثمان الجهني2026-10-31
- المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةم. وليد بن عثمان الجهنيعند الإطلاق
القادم في التواصل
مرتبة حسب الموعد
- 312026-10مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
- 032026-11مالك المشروعبريد إلكتروني · كل أسبوعين
- 152026-11راعي المشروعاجتماع · شهري