غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-036على المسار5الإغلاقإنشائيقيد التنفيذ

تأهيل فرع الغرفة بمركز الأعمال (مخرج 6)

إضافة إلى قائمة المتابعة

تأهيل الفرع في مرحلة التسليم (ملاحظات على أنظمة الإنذار والإطفاء).

الميزانية (BAC)

⁦3.4⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦3.2⁩ مليون ر.س

⁦96%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦97%⁩بانتظار القبول ⁦3%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦3.3⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.98مؤشر أداء الجدول · 0.981.01مؤشر أداء التكلفة · 1.01

الانتهاء المتوقع

⁦2026-11-12⁩

تأخر 12 يومًا عن خط الأساس

الإغلاقالمرحلة ⁦5⁩ من ⁦5⁩

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ7 أغسطس 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ6 أكتوبر 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ4 فبراير 2025التنفيذ · مكتملةالتنفيذ · مكتملة
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارموافقةالتاريخ1 سبتمبر 2026الإغلاق · المرحلة الحاليةالإغلاق · المرحلة الحالية

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

غرفة الرياضمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

المقترح

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

رقم النموذج
RC-PMO-F01
إصدار القالب
2.1
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2024-03-10⁩
الموافق
29 شعبان 1445 هـ
معتمدDMD-2026-036تأهيل فرع الغرفة بمركز الأعمال (مخرج 6)

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-036
المشروع
تأهيل فرع الغرفة بمركز الأعمال (مخرج 6)
المحفظة
محفظة تأهيل المباني والاستدامة
القطاع
قطاع تجربة المشتركين وتطوير الأعمال
راعي المشروع
أ. سارة بنت أحمد القرني
مدير المشروع
م. وليد بن عثمان الجهني

1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا

عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
تأهيل فرع الغرفة بمركز الأعمال (مخرج 6)
مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
م. وليد بن عثمان الجهني
الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
إدارة الفروع ونقاط الخدمة
تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
⁦2024-03-10⁩
رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
DMD-2026-036

2المبررات

تأهيل الفرع في مرحلة التسليم (ملاحظات على أنظمة الإنذار والإطفاء).

3الأهداف

  1. توسيع حضور الغرفة وخدماتها في مدينة الرياض ومحافظاتها

الأهداف الاستراتيجية المرتبطة

  • ⁦SO-2.3⁩ — توسيع حضور الغرفة وخدماتها في مدينة الرياض ومحافظاتها

4المنافع المتوقعة

النوعالمنفعة
إنتاجيةالطاقة الاستيعابية للفرع بعد التأهيل — المستهدف ⁦4800⁩ مراجع / سنة

5التكلفة ودراسة الجدوى

التكلفة التقديرية

⁦3.4⁩ مليون ر.س

مصدر التمويل

الميزانية المعتمدة للقطاع المالك

بند التكلفةالمبلغ
العقد الرئيسي⁦2.4⁩ مليون ر.س
الإشراف والاستشارات⁦470⁩ ألف ر.س
الفريق الداخلي⁦300⁩ ألف ر.س
احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦170⁩ ألف ر.س
الإجمالي⁦3.4⁩ مليون ر.س

6المخاطر الأولية

الخطرالمستوىالمعالجة المقترحة
ملاحظات الاستلام الابتدائي على أنظمة الإنذار والإطفاءمنخفضتُعالج في خطة إدارة المخاطر

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقتقديم—⁦2024-03-10⁩ 11:50
2تأييد مدير الإدارةقبول فنيم. ريم بنت خالد الدوسريالمدير المباشر لمقدّم الطلباعتماد—⁦2024-03-11⁩ 09:30
3مراجعة مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2024-03-13⁩ 10:37
4مراجعة مدير المحفظةقبول فنيم. مشاري بن خالد العتيبيمدير المحفظةاعتمادالمقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.⁦2024-03-18⁩ 11:44
5مراجعة التكلفة والتمويلاعتماد ماليأ. منيرة بنت عبدالله الخالديالماليةاعتماد—⁦2024-03-21⁩ 11:26
6لجنة اعتماد المشاريعقبول فنيمحرك الإجراءاتلجنة اعتماد المشاريعتنبيه قبل التجاوز—⁦2024-03-27⁩ 08:00
7لجنة اعتماد المشاريعقبول فنيد. نورة بنت محمد العتيبيلجنة اعتماد المشاريعاعتماد—⁦2024-03-28⁩ 13:58

التوقيعات

تأييد مدير الإدارة

م. ريم بنت خالد الدوسري

اعتُمد⁦2024-03-11⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2024-03-13⁩

مراجعة مدير المحفظة

م. مشاري بن خالد العتيبي

اعتُمد⁦2024-03-18⁩

مراجعة التكلفة والتمويل

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

اعتُمد⁦2024-03-21⁩

لجنة اعتماد المشاريع

د. نورة بنت محمد العتيبي

اعتُمد⁦2024-03-28⁩

صدر من منصة «منجز» — غرفة الرياض · ⁦2026-10-28⁩نموذج RC-PMO-F01 · الإصدار V2

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

قدّمه م. وليد بن عثمان الجهني في ⁦2024-03-10⁩

  1. قبول فني

    تأييد مدير الإدارة

    م. ريم بنت خالد الدوسري · المدير المباشر لمقدّم الطلب

    اعتُمد · ⁦2024-03-11⁩ الساعة ⁦09:30⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2024-03-13⁩ الساعة ⁦10:37⁩

  3. قبول فني

    مراجعة مدير المحفظة

    م. مشاري بن خالد العتيبي · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2024-03-18⁩ الساعة ⁦11:44⁩

    المقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.

  4. اعتماد مالي

    مراجعة التكلفة والتمويل

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2024-03-21⁩ الساعة ⁦11:26⁩

  5. قبول فني

    لجنة اعتماد المشاريع

    د. نورة بنت محمد العتيبي · لجنة اعتماد المشاريع

    اعتُمد · ⁦2024-03-28⁩ الساعة ⁦13:58⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2024-03-31⁩

    النسخة المعتمدة بعد ملاحظات مكتب إدارة المشاريع

    • تحديث تقدير التكلفة بعد عروض الأسعار الاسترشادية
    • إضافة المخاطر الأولية وخطط معالجتها

    م. وليد بن عثمان الجهني

  2. V1معاد للتعديل⁦2024-03-10⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال التكلفة والمخاطر

    • النسخة الأولى من المقترح

    م. وليد بن عثمان الجهني

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق