غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-011على المسار3التخطيطتتابعي (شلالي)لم يبدأ

مشترك 360 — منصة إدارة علاقات المشتركين على Dynamics 365

إضافة إلى قائمة المتابعة

ملف موحد لكل منشأة مشتركة يجمع عضويتها ومعاملاتها واستفساراتها وفعالياتها ولجانها، مربوط بوزارة التجارة للسجل التجاري وبالمركز السعودي للأعمال.

الميزانية (BAC)

⁦1.2⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦72⁩ ألف ر.س

⁦6%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦6%⁩بانتظار القبول ⁦4%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦1.2⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2027-12-30⁩

على خط الأساس

التخطيطالمرحلة ⁦3⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:التنفيذ30 سبتمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ6 مايو 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ5 يوليو 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ30 سبتمبر 2026التنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

المعالم

المعالم التعاقدية والتنفيذية والمالية والتنظيمية ومعالم المشروع: المخطط والمتوقع والفعلي، والتأخير، والمسؤول، والأدلة، والاعتماد.

مسار المعالم

0منجزة
3على المسار
2معرّضة للخطر
0متأخرة
متوسط التأخير17 يومًا
يناير 27أبريل 27يوليو 27أكتوبر 27يناير 28
تعاقدي
اكتمال البناءالمخطط: ⁦2027-06-26⁩المتوقع / الفعلي: ⁦2027-07-12⁩التأخير: 16 يومًاG3 +16
تنفيذي
اعتماد خطة المشروعالمخطط: ⁦2026-11-04⁩المتوقع / الفعلي: ⁦2026-12-04⁩التأخير: 30 يومًاG1 +30
دفعة مالية
التسليم النهائيالمخطط: ⁦2027-12-30⁩المتوقع / الفعلي: ⁦2028-01-04⁩التأخير: 5 أيامG5 +5
تنظيمي
اكتمال الاختبار والقبولالمخطط: ⁦2027-09-27⁩المتوقع / الفعلي: ⁦2027-10-08⁩التأخير: 11 يومًاG4 +11
مشروع
اعتماد التصاميمالمخطط: ⁦2027-02-05⁩المتوقع / الفعلي: ⁦2027-03-02⁩التأخير: 25 يومًاG2 +25

العلامة المفرغة موعد خط الأساس المعتمد، والممتلئة الفعلي أو المتوقع، والخط بينهما التأخير

سجل المعالم

النتائج: ⁦5⁩
تصدير CSV
اعتماد خطة المشروعMS-G1تنفيذي⁦2026-11-04⁩⁦2026-12-04⁩⁦+30⁩ يومأ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@chamber.saمعرّض للخطر0لم يُطلب الاعتماد
اعتماد التصاميمMS-G2مشروع⁦2027-02-05⁩⁦2027-03-02⁩⁦+25⁩ يومأ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@chamber.saمعرّض للخطر0لم يُطلب الاعتماد
اكتمال البناءMS-G3تعاقدي⁦2027-06-26⁩⁦2027-07-12⁩⁦+16⁩ يومأ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@chamber.saعلى المسار0لم يُطلب الاعتماد
اكتمال الاختبار والقبولMS-G4تنظيمي⁦2027-09-27⁩⁦2027-10-08⁩⁦+11⁩ يومأ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@chamber.saعلى المسار0لم يُطلب الاعتماد
التسليم النهائيMS-G5دفعة مالية⁦2027-12-30⁩⁦2028-01-04⁩⁦+5⁩ يومأ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@chamber.saعلى المسار0لم يُطلب الاعتماد
⁦⁦1⁩–⁦5⁩⁩ من ⁦5⁩

سجل المخرجات

كل مخرج بمعايير قبوله وملفاته ونسخه ومراجعه ومعتمِده، ودورة حالاته من المسودة حتى الاعتماد.

التقدم المحتسب من المخرجات

تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز. لا يُحتسب مخرج قبل قبوله وصدور شهادته.

مجموع الأوزان ⁦100%⁩

محتسب

⁦6%⁩

بانتظار القبول

⁦4%⁩

لم يُسلَّم

⁦90%⁩

دورة المخرج

اضغط مرحلة لتصفية السجل
النتائج: ⁦11⁩
تصدير CSV
خطة المشروع وخط الأساس011-D1⁦6%⁩CRT-011-01معتمدأ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@chamber.saأ. بدر بن ناصر الحقباني⁦2026-09-18⁩V1⁦3⁩ من ⁦3⁩
المتابعة والتقارير011-D2⁦4%⁩—مقدَّمأ. بدر بن ناصر الحقبانيأ. بدر بن ناصر الحقبانيمدير عام العضوية والتصديقP-046b.alhaqbani@chamber.saأ. بدر بن ناصر الحقباني⁦2026-11-04⁩V1⁦1⁩ من ⁦3⁩
متطلبات الأعمال011-D3⁦8%⁩—مسودةأ. بدر بن ناصر الحقبانيأ. بدر بن ناصر الحقبانيمدير عام العضوية والتصديقP-046b.alhaqbani@chamber.saأ. بدر بن ناصر الحقباني⁦2026-12-21⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
تصميم الحل011-D4⁦8%⁩—مسودةم. سامي بن عبدالعزيز الفريحم. سامي بن عبدالعزيز الفريحمساعد الأمين العام لقطاع تجربة المشتركين وتطوير الأعمالP-049s.alfraih@chamber.saأ. بدر بن ناصر الحقباني⁦2027-02-05⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
الإصدار الأول011-D5⁦13%⁩—مسودةم. سامي بن عبدالعزيز الفريحم. سامي بن عبدالعزيز الفريحمساعد الأمين العام لقطاع تجربة المشتركين وتطوير الأعمالP-049s.alfraih@chamber.saأ. بدر بن ناصر الحقباني⁦2027-03-24⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
الإصدار الثاني011-D6⁦13%⁩—مسودةأ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@chamber.saأ. بدر بن ناصر الحقباني⁦2027-05-10⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
التكاملات011-D7⁦13%⁩—مسودةأ. بدر بن ناصر الحقبانيأ. بدر بن ناصر الحقبانيمدير عام العضوية والتصديقP-046b.alhaqbani@chamber.saأ. بدر بن ناصر الحقباني⁦2027-06-26⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
اختبار النظام011-D8⁦10%⁩—مسودةأ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملP-025d.alsaleh@chamber.saأ. بدر بن ناصر الحقباني⁦2027-08-12⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
اختبار قبول المستخدم011-D9⁦10%⁩—مسودةأ. بدر بن ناصر الحقبانيأ. بدر بن ناصر الحقبانيمدير عام العضوية والتصديقP-046b.alhaqbani@chamber.saأ. بدر بن ناصر الحقباني⁦2027-09-27⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
التدريب وإدارة التغيير011-D10⁦8%⁩—مسودةأ. بدر بن ناصر الحقبانيأ. بدر بن ناصر الحقبانيمدير عام العضوية والتصديقP-046b.alhaqbani@chamber.saأ. بدر بن ناصر الحقباني⁦2027-11-13⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
الإطلاق والتسليم011-D11⁦7%⁩—مسودةم. سامي بن عبدالعزيز الفريحم. سامي بن عبدالعزيز الفريحمساعد الأمين العام لقطاع تجربة المشتركين وتطوير الأعمالP-049s.alfraih@chamber.saأ. بدر بن ناصر الحقباني⁦2027-12-30⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
الإجمالي · 11⁦100%⁩
⁦⁦1⁩–⁦11⁩⁩ من ⁦11⁩
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق