غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-012على المسار4التنفيذرشيق (Agile)قيد التنفيذ

منظومة قياس الأداء المؤسسي ولوحات Power BI

إضافة إلى قائمة المتابعة

أتمتة مؤشرات الغرفة حتى مستوى الإدارة على Power BI، وربطها بالخطط التشغيلية ودورات القياس في منجز.

الميزانية (BAC)

⁦490⁩ ألف ر.س

المصروف الفعلي

⁦372⁩ ألف ر.س

⁦76%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦76%⁩بانتظار القبول ⁦14%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦490⁩ ألف ر.س

SPI · CPI

1.01مؤشر أداء الجدول · 1.011.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2026-12-24⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق23 نوفمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ9 يوليو 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ7 سبتمبر 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ23 نوفمبر 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ23 نوفمبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

خطوط الأساس

خط الأساس الأصلي والمعدّل المعتمد والعامل، مع مقارنة أي نسختين في التواريخ والتكلفة. خط الأساس المعتمد مقفل ولا يتغير إلا بطلب تغيير، ويُحفظ تاريخ كل النسخ.

  1. الأصلي

    خط الأساس الأصلي

    v1.0معتمد ومقفلالنسخة أ
    الانتهاء
    ⁦2026-12-31⁩
    الميزانية
    ⁦490⁩ ألف ر.س
    ⁦15⁩ نشاطًا

    اعتُمد مع خطة المشروع عند بوابة التخطيط.

    اعتُمد ⁦2025-09-07⁩ · بواسطة د. محمد بن إبراهيم السبيعي

  2. العامل

    خط الأساس العامل

    v2.0-draftمسودة عاملةالنسخة ب
    الانتهاء
    ⁦2027-01-23⁩
    ⁦+23⁩ يوم
    الميزانية
    ⁦490⁩ ألف ر.س
    ⁦15⁩ نشاطًا

    يتبع آخر توقع للجدول والتكلفة، ولا يصبح معتمدًا إلا بطلب تغيير تقرّه لجنة التغيير.

    أُنشئ ⁦2026-10-28⁩ · بواسطة أ. طارق بن سعيد اليامي

    تعديل في الجدول الزمني

مقارنة نسختين

ما الذي تغيّر من النسخة أ إلى النسخة ب

الانتهاء

⁦2026-12-31⁩⁦2027-01-23⁩

⁦+23⁩ يوم

الميزانية

⁦490⁩ ألف ر.س⁦490⁩ ألف ر.س

⁦0.00⁩ مليون ر.س

معالم تحركت

5 / 5

المعالم: من أ إلى ب

كل خط يبدأ بتاريخ المعلم في أ وينتهي بتاريخه في ب

2026-012026-072027-01
  • اعتماد خطة المشروع⁦+24⁩
  • اعتماد التصاميم⁦+44⁩
  • اكتمال البناء⁦+62⁩
  • اكتمال الاختبار والقبول⁦+94⁩
  • التسليم النهائي⁦+23⁩

النسخة أالنسخة ب

التكلفة حسب عناصر العمل

الفرق بالمليون ريال من أ إلى ب

  • 1الإدارة والحوكمة⁦+0.00⁩
  • 2التشخيص⁦+0.00⁩
  • 3التصميم⁦+0.01⁩
  • 4التنفيذ⁦−0.00⁩
  • 5التسليم ونقل المعرفة⁦−0.00⁩

سجل النسخ

كل نسخة محفوظة مع سببها ومرجعها

  1. خط الأساس العاملv2.0-draftمسودة عاملةيتبع آخر توقع للجدول والتكلفة، ولا يصبح معتمدًا إلا بطلب تغيير تقرّه لجنة التغيير.⁦2026-10-28⁩بواسطة أ. طارق بن سعيد اليامي
  2. خط الأساس الأصليv1.0معتمد ومقفلاعتُمد مع خطة المشروع عند بوابة التخطيط.⁦2025-09-07⁩بواسطة د. محمد بن إبراهيم السبيعي
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق