PRJ-2026-012على المسار4التنفيذرشيق (Agile)قيد التنفيذ
منظومة قياس الأداء المؤسسي ولوحات Power BI
إضافة إلى قائمة المتابعةأتمتة مؤشرات الغرفة حتى مستوى الإدارة على Power BI، وربطها بالخطط التشغيلية ودورات القياس في منجز.
مدير المشروعأ. طارق بن سعيد الياميراعي المشروعد. محمد بن إبراهيم السبيعيالبرنامجبرنامج التميز المؤسسي وتنمية القدرات
الميزانية (BAC)
490 ألف ر.س
المصروف الفعلي
372 ألف ر.س
76% من الميزانية
الإنجاز
76%بانتظار القبول 14%
التكلفة المتوقعة (EAC)
490 ألف ر.س
SPI · CPI
1.01مؤشر أداء الجدول · 1.011.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00
الانتهاء المتوقع
2026-12-24
على خط الأساس
التنفيذالمرحلة 4 من 5
البوابة التالية:الإغلاق23 نوفمبر 2026
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ9 يوليو 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ7 سبتمبر 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ23 نوفمبر 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ23 نوفمبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
بطاقات التحديث الدوري
يعبّئها مدير المشروع كل فترة: الإنجاز والحالة والمخاطر والدعم المطلوب — مُعبّأة مسبقًا من البطاقة السابقة والبيانات الحية، ثم تُعتمد.
بطاقات التحديث الدوري
| الفترة | الحالة | الإنجاز | الخطوة الحالية | التاريخ |
|---|---|---|---|---|
| أكتوبر 2026UPD-012-2026-10 | مسودة | 76% | — | 2026-10-26 |
| سبتمبر 2026UPD-012-2026-09 | معتمد | 72% | — | 2026-10-02 |
| أغسطس 2026UPD-012-2026-08 | معتمد | 68% | — | 2026-09-02 |