منظومة قياس الأداء المؤسسي ولوحات Power BI

اسم المشروع

منظومة قياس الأداء المؤسسي ولوحات Power BI

رمز المشروع

PRJ-2026-012نسخ الرمز

راعي المشروع

د. محمد بن إبراهيم السبيعيد. محمد بن إبراهيم السبيعيالمدير التنفيذي للاستراتيجية والتميز المؤسسيP-009·m.alsubaie@chamber.sa

مدير المشروع

أ. طارق بن سعيد الياميأ. طارق بن سعيد الياميمدير إدارة الأداء المؤسسي والجودةP-040·t.alyami@chamber.sa

مالك المشروع

د. أمل بنت فهد السديريد. أمل بنت فهد السديريمديرة عامة الاستراتيجية ومكتب إدارة المشاريعP-015·a.alsudairi@chamber.sa

المحفظة والبرنامج

محفظة التميز المؤسسي وتنمية القدراتبرنامج التميز المؤسسي وتنمية القدرات

النوع والمنهجية

تحوّل مؤسسي · رشيق (Agile)

المرحلة الحالية

4التنفيذ

أتمتة مؤشرات الغرفة حتى مستوى الإدارة على Power BI، وربطها بالخطط التشغيلية ودورات القياس في منجز.

1. 1إنشاء حوكمة انسيابية وتمكين تقني موثوق

1. 1تحليل الوضع الراهن والمستهدف
2. 2خطة إدارة التغيير
3. 3مؤشرات تبنّي التغيير

1. اعتماد الميثاق⁦2025-09-05⁩
2. توقيع العقد⁦2025-11-23⁩
3. اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2026-05-10⁩
4. الاستلام الابتدائي⁦2026-11-23⁩
5. الإغلاق⁦2026-12-31⁩

• لم تُسجّل مخاطر بعد.

• الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
• الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية

• توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
• اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل

• راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
• مالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافع
• مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال

1. 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
2. 2الإنجاز في الموعد المعتمد ⁦±5%⁩
3. 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال ⁦12⁩ شهرًا

• لجنة التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
• لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
• فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي