غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-022على المسار3التخطيطالمراحل والبواباتلم يبدأ

استوديو قناة الغرفة والبودكاست — بالشراكة مع راعٍ إعلامي

إضافة إلى قائمة المتابعة

استوديو تصوير وبث لقناة الغرفة وبودكاستها ومجلة تجارة الرياض الرقمية، بتمويل مشترك مع راعٍ إعلامي من القطاع الخاص.

الميزانية (BAC)

⁦2.3⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦46⁩ ألف ر.س

⁦2%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦2%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦2.3⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2028-03-31⁩

على خط الأساس

التخطيطالمرحلة ⁦3⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:التنفيذ7 نوفمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ3 يونيو 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ2 أغسطس 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ7 نوفمبر 2026التنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

الفريق والأدوار

3 أعضاء بما يعادل ⁦0.7⁩ موظف متفرغ

القيادة

عضوان

  • أ. رامي الخطيبمدير المشروع⁦25%⁩A
  • م. سلطان بن فهد الغامديمستشار ربط البث المباشر بقنوات بوابة أعمالي⁦15%⁩مخصّص بنسبة ⁦115%⁩ على كل المشاريعR

المختصون

عضو واحد

  • م. ياسر بن محمد الزهرانيمتطلبات الأمن السيبراني للاستوديو والبث المباشر⁦30%⁩C

A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع

أصحاب العلاقة

⁦5⁩ من أصحاب العلاقة، ⁦4⁩ منهم دون مستوى التفاعل المطلوب

مصفوفة القوة والاهتمام

اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه

القوة والتأثير

إبقاؤهم راضين1

تأثير عالٍ، اهتمام أقل

إدارة عن قرب3

تأثير واهتمام عاليان

مراقبة0

جهد قليل

إبقاؤهم على اطلاع1

اهتمام عالٍ، تأثير أقل

م. ماجد بن سليمان الرشيدإدارة عن قربأ. نواف بن سعد العجميإدارة عن قربمكتب إدارة المشاريعإدارة عن قربالمستفيدون النهائيونإبقاؤهم على اطلاعالإدارة العامة للشؤون الماليةإبقاؤهم راضين

الاهتمام

راعي المشروع

م. ماجد بن سليمان الرشيد

صاحب القرار والتمويل

التأثير

الاهتمام

مستوى التفاعل

غير مدرك

مقاوم

محايد

الآن

داعم

المطلوب

قائد

الفجوة عن المستوى المطلوب: ⁦1⁩ — تحتاج خطة تعامل.

الأثر على المشروع
يعتمد البوابات والتغييرات
خطة التعامل
إحاطة شهرية
آخر تواصل⁦2026-10-12⁩
النتائج: ⁦5⁩
تصدير CSV
الجهةالدورإجراءات
م. ماجد بن سليمان الرشيدراعي المشروعصاحب القرار والتمويلداعمقائدأ. رامي الخطيبأ. رامي الخطيبمستشار الفعاليات ومنتدى الرياض الاقتصاديP-045r.alkhatib@chamber.sa⁦2026-10-12⁩
أ. نواف بن سعد العجميمالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافعمقاومقائدأ. رامي الخطيبأ. رامي الخطيبمستشار الفعاليات ومنتدى الرياض الاقتصاديP-045r.alkhatib@chamber.sa⁦2026-10-15⁩
مكتب إدارة المشاريعحوكمةالامتثال وجودة البياناتداعمأ. رامي الخطيبأ. رامي الخطيبمستشار الفعاليات ومنتدى الرياض الاقتصاديP-045r.alkhatib@chamber.sa⁦2026-10-09⁩
الإدارة العامة للشؤون الماليةإدارة داخليةاعتماد الصرفمحايدداعمأ. هيفاء بنت سلمان الرويليأ. هيفاء بنت سلمان الرويليمحللة مالية أولىP-037h.alruwaili@chamber.sa⁦2026-10-06⁩
المستفيدون النهائيونمستفيدونمستخدمو المخرجاتمحايدداعمأ. رامي الخطيبأ. رامي الخطيبمستشار الفعاليات ومنتدى الرياض الاقتصاديP-045r.alkhatib@chamber.sa⁦2026-09-18⁩
⁦⁦1⁩–⁦5⁩⁩ من ⁦5⁩

خطة التواصل

من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.

  • راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعأ. رامي الخطيب⁦2026-11-07⁩
  • مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيأ. رامي الخطيب⁦2026-10-26⁩
  • مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتأ. رامي الخطيب⁦2026-10-23⁩
  • المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةأ. رامي الخطيبعند الإطلاق

القادم في التواصل

مرتبة حسب الموعد

  1. 232026-10مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
  2. 262026-10مالك المشروعبريد إلكتروني · كل أسبوعين
  3. 072026-11راعي المشروعاجتماع · شهري
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق