استوديو قناة الغرفة والبودكاست — بالشراكة مع راعٍ إعلامي

اسم المشروع

استوديو قناة الغرفة والبودكاست — بالشراكة مع راعٍ إعلامي

رمز المشروع

PRJ-2026-022نسخ الرمز

راعي المشروع

م. ماجد بن سليمان الرشيدم. ماجد بن سليمان الرشيدالمدير التنفيذي للتحول الرقمي وتقنية المعلوماتP-011·m.alrasheed@chamber.sa

مدير المشروع

أ. رامي الخطيبأ. رامي الخطيبمستشار الفعاليات ومنتدى الرياض الاقتصاديP-045·r.alkhatib@chamber.sa

مالك المشروع

أ. نواف بن سعد العجميأ. نواف بن سعد العجميالمدير التنفيذي للاتصال المؤسسي والتسويقP-050·n.alajmi@chamber.sa

المحفظة والبرنامج

محفظة المقر الجديد والأصول الاستثماريةبرنامج المقر الذكي وقنوات التواصل

النوع والمنهجية

بنية تحتية · المراحل والبوابات

المرحلة الحالية

3التخطيط

استوديو تصوير وبث لقناة الغرفة وبودكاستها ومجلة تجارة الرياض الرقمية، بتمويل مشترك مع راعٍ إعلامي من القطاع الخاص.

1. 1تحسين صورة الغرفة لدى مجتمع الأعمال وتعزيز التواصل
2. 2تحسين إنتاج المعرفة والمعلومات المؤثرة

1. 1مطابقة كود البناء السعودي
2. 2خطة معتمدة لاستمرار خدمة المشتركين والتدريب أثناء التنفيذ
3. 3اشتراطات الدفاع المدني

1. اعتماد الميثاق⁦2026-07-31⁩
2. توقيع العقد⁦2026-11-07⁩
3. اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2027-06-08⁩
4. الاستلام الابتدائي⁦2028-02-11⁩
5. الإغلاق⁦2028-03-31⁩

• متوسطاشتراطات الخصوصية وحقوق النشر للمحتوى المسجل وفق نظام حماية البيانات الشخصية

• الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
• الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية

• توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
• اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل

• راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
• مالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافع
• مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال

1. 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
2. 2الإنجاز في الموعد المعتمد ⁦±5%⁩
3. 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال ⁦12⁩ شهرًا

• لجنة التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
• لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
• فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي