غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-008على المسار4التنفيذسكرمقيد التنفيذ

منصة تسوية المنازعات والتحكيم التجاري — الإصدار الثاني

إضافة إلى قائمة المتابعة

تسجيل طلبات التسوية الودية والتحكيم بين المنشآت إلكترونيًا، وقائمة المحكّمين والموفّقين المعتمدين، وجلسات التسوية عن بُعد ومحاضرها.

الميزانية (BAC)

⁦920⁩ ألف ر.س

المصروف الفعلي

⁦821⁩ ألف ر.س

⁦89%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦91%⁩بانتظار القبول ⁦5%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦902⁩ ألف ر.س

SPI · CPI

1.01مؤشر أداء الجدول · 1.011.02مؤشر أداء التكلفة · 1.02

الانتهاء المتوقع

⁦2026-11-26⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق15 أكتوبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ5 مارس 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ4 مايو 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ4 أغسطس 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ15 أكتوبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
الحقول المطلوبة بحسب مرحلة المشروع (التنفيذ): 15 حقلًا مطلوب الآن.إعداد الحقول

الغرفة التجارية الصناعية بالرياض

ميثاق المشروع

منصة تسوية المنازعات والتحكيم التجاري — الإصدار الثاني

معتمدV2اعتُمد في ⁦2025-05-02⁩

1تعريف المشروع

مطلوب في هذه المرحلة
اسم المشروع
منصة تسوية المنازعات والتحكيم التجاري — الإصدار الثاني
رمز المشروع
PRJ-2026-008
راعي المشروع
م. زياد بن عبدالرحمن الدخيلم. زياد بن عبدالرحمن الدخيلنائب الأمين العام لدعم الأعمالP-047z.aldakheel@chamber.sa
مدير المشروع
أ. كريم حدادأ. كريم حدادمستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريعP-041k.haddad@chamber.sa
مالك المشروع
د. لينا بنت سليمان الهزانيد. لينا بنت سليمان الهزانيالمدير التنفيذي للشؤون القانونية وأمين سر مجلس الإدارةP-052l.alhazzani@chamber.sa
المحفظة والبرنامج
محفظة خدمات المشتركين وصوت الأعمالبرنامج رحلة المشترك الرقمية
النوع والمنهجية
رقمي · سكرم
المرحلة الحالية
4التنفيذ

2الخلفية ومبررات المشروع

مطلوب في هذه المرحلة

تسجيل طلبات التسوية الودية والتحكيم بين المنشآت إلكترونيًا، وقائمة المحكّمين والموفّقين المعتمدين، وجلسات التسوية عن بُعد ومحاضرها.

3الأهداف

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1تقديم خدمات أساسية رقمية عالية الجودة وذات قيمة مضافة للمشتركين
  2. 2الارتقاء بتجربة المشترك وجودة الخدمة

4النطاق

مطلوب في هذه المرحلة

داخل النطاق

  • تسجيل طلبات التسوية الودية والتحكيم بين المنشآت إلكترونيًا، وقائمة المحكّمين والموفّقين المعتمدين، وجلسات التسوية عن بُعد ومحاضرها.
  • دخول موحد عبر نفاذ
  • تكامل مع الأنظمة الداخلية

خارج النطاق

  • أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
  • أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد

5المتطلبات عالية المستوى

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1دخول موحد عبر نفاذ
  2. 2تكامل مع الأنظمة الداخلية
  3. 3توافق مع معايير إمكانية الوصول وتجربة المستخدم

6المخرجات

مطلوب في هذه المرحلة
1خطة إدارة المشروع⁦2025-05-27⁩
2المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى⁦2026-02-22⁩
3المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية⁦2026-09-11⁩
4التقرير الختامي⁦2026-11-30⁩

7المعالم الرئيسية

مطلوب في هذه المرحلة
  1. اعتماد الميثاق⁦2025-05-02⁩
  2. توقيع العقد⁦2025-08-04⁩
  3. اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2026-02-22⁩
  4. الاستلام الابتدائي⁦2026-10-15⁩
  5. الإغلاق⁦2026-11-30⁩

8الميزانية

مطلوب في هذه المرحلة
  • العقد الرئيسي⁦71.7%⁩660 ألف
  • الإشراف والاستشارات⁦14.1%⁩130 ألف
  • الفريق الداخلي⁦9.2%⁩85 ألف
  • احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦4.9%⁩45 ألف
الميزانية المعتمدة للقطاع المالكالإجمالي920 ألف

9الإطار الزمني

مطلوب في هذه المرحلة
البداية
2025-05-046 ذو القعدة 1446 هـ
النهاية وفق خط الأساس
2026-11-3020 جمادى الآخرة 1448 هـ
المدة
⁦19⁩ شهرًا

10المخاطر الرئيسية

مطلوب في هذه المرحلة
  • لم تُسجّل مخاطر بعد.

11القيود

مطلوب في هذه المرحلة
  • الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
  • الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية

12الافتراضات

مطلوب في هذه المرحلة
  • توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
  • اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل

13أصحاب العلاقة

مطلوب في هذه المرحلة
  • راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
  • مالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافع
  • مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال

14معايير النجاح

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
  2. 2الإنجاز في الموعد المعتمد ⁦±5%⁩
  3. 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال ⁦12⁩ شهرًا

15هيكل الحوكمة

مطلوب في هذه المرحلة
  • لجنة التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
  • لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
  • فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي
النسخة V2 · ⁦4⁩ من ⁦4⁩ توقيعاتداخلي — لا يُتداول خارج الغرفة
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق